組織の変革を目指すGAOGAOリーダーたちの沖縄オフサイト

普段は東京、ベトナムなど別々の場所で働いているGAOGAOリーダー陣が沖縄に集結。琉球ウェルネスさんにプロデュースしていただいた沖縄オフサイトに参加してきました！

研修の目的と背景

2018年設立以降、会社として順調に事業を伸ばしてきたものの、組織としてはファウンダーの手島・水畑がトップで走り、属人性が高い状態。

今後の会社の成長や組織の拡大を考えると、リーダー陣にオーナーシップをもってもらい、組織をリーダーたちで変えていってもらいたいという思いもあり、GAOGAOリーダー陣による沖縄オフサイトを実施しました。今回は琉球ウエルネスさんにプロデュースしていただきました。

リーダーたちの自主性を尊重するため、手島・水畑は合宿はじめの激励の言葉のみオンラインにて参加。2024年度における具体的な目標とロードマップを作成しました。

研修プログラムの内容

2泊3日で実施。2024年度における目標とロードマップ作成をメインコンテンツに。焚き火セッションやウェルネスアクティビティ、温泉、BBQなども組み込んでいただきました。

合宿に参加した参加者の声

• 2024年度における具体的な目標とロードマップを作成し、今後の施策を明確に打ち出すことができた。
• 今まではエンジニアとして、依頼された業務をやっていたので、リーダーになってからもリーダーとしての役割がわかっていなかった。組織がどのように拡大していくか、その際に起こることなども教えていただいて、今後の働き方やメンバーとのコミュニケーションの取り方を変えていこうと思った。
• 過去にも、リーダー陣のみでの合宿を実施したことがあるが、運営の負担が大きく、またファシリテートがない中で、思うような議論ができなかったため、今回は企画や運営をお願いできてすごく良かった。

合宿後にアンケートでの結果の共有をいただいたところ、ほとんど全ての項目の数値が向上していた。これからのリーダー陣の動きが楽しみです。

琉球ウェルネスにて、シンガポール発のスタートアップスタジオ「GAOGAO」様 のオフサイトをプロデュースさせて頂きました！

普段は日本のみならずベトナムやシンガポールなど、別々の地域で活躍するみなさんが沖縄にて一堂に介して議論や対話を行うもので、事業成長著しい中での中期アジェンダにおける重要重大な投資プロジェクト。

詳細は書ききれませんが、会社のこと/組織のこと/自分たちのこと/自分のことにガッツリと向き合い、自己開示や腹を割った対話を重ねて頂いた機会となりました。

激動の毎日の中ではなかなか向き合うことが難しい、だけど本当は重要重大なアジェンダに対してのみ向き合う時間。時を重ねるごとに、皆さんの表情が和らぎ、自己開示や他者への敬意や感謝が溢れていくのが伝わってきました。

そうしたコミュニケーションの先にある、「この仲間たちと、みんなで頑張っていきたい！」「色々あるけど、こうしてこの仲間たちと一緒に仕事できることは喜びであり幸せだ」という気持ちが強まること、これこそが私たち琉球ウェルネスが御提供したいウェルネスであり、価値なんですよね。

今回も参加者のみなさんからそんな感想を頂きまして、大変嬉しいし感無量だし、この会社とこのサービスを創ってよかったなと心から思いました。（琉球ウェルネスさんSNSより）