現在はクライアントである某大手広告代理店にて、toCサービス開発のプロジェクトマネージャーとして参画しています。私の他、プロパーと外部メンバー合わせて10名程のチーム体制でプロジェクトを進行していて、主に私の役割としては外部チームとの連携や、サービス設計、要件定義、見積作成、顧客折衝、外部連携、プロジェクト進行管理 、リリース後のアプリ改善、MAツールを用いたCRM支援といった上流工程になります。

ー詳しく教えて頂き有難うございます！

プロジェクトマネージャーとなるとかなりお忙しいイメージがありますが、現在の現場はいかがですか？

そうですね。忙しくないと言ったら嘘にはなりますが、非常にやりがいのある仕事だと思ってます。プロジェクト全体の進行管理や予算管理など、突発的な対応も多く自分一人がこなせばどうにかなる仕事ではないので、チーム一人一人とのコミュニケーションの取り方には、気をつけるようにしています。と言っても、他のメンバーがかなり優秀なので、過度に負荷は掛からず楽しく仕事と向き合えていると思います。

ーそう言っていただけて良かったです…!!お忙しいかとは思いますが、引き続き宜しく御願いします🙏!!!

こちらこそです！転職前は、同じポジションではありましたが、なかなかお昼休憩も取れないくらい忙しく、チーム内要員の入れ替わりも激しくて、連携が大変だったので^^; 今ではゆっくりお昼休憩も通れていますし、残業もかなり減りましたので大変助かっています(笑)

ーそうだったんですね！😳 では転職のきっかけは、そういった背景があってという感じですか？

ガイアコミュニケーションズに転職したきっかけは？

そうですね。ただ、それだけが理由ってわけではなくて、複合的な理由ですね。
前職も一応広告代理店ではあったのですが、私が転職を考える数年前から顧客がどんどん離れて行っていて…

ーそうだったんですか？！

そうなんです…。上層部の方で、優秀な営業社員が辞めてしまったことで、そこで繋がっていた顧客がどんどん別の会社と取引するようになって(笑) とはいえ、小さい会社ではなかったので、大きな痛手ではあったものの、ずっとなんとかやってはこれていたんですよね。ただ、徐々に人の入れ替わりも激しくなってしまって。そうなって来ると、社内連携もなかなか上手く行かず、色んなところに支障が出るようになって。

ーそれはなかなか大変でしたね…😓

これで、昇給なり手当なり会社から評価して貰えてる環境があれば、また結果は違ったんでしょうけど…
マンネリ化した業務内容に、残業代も満足に貰えずでモチベーションあがらず…(笑)
ずっとモヤモヤ考えていた時に、Sler時代、昔同期だった人がガイアコミュニケーションズで働いていると知ってww愚痴を聞いてもらいつつ、紹介いただいたのがきっかけですね。

ーモチベーションって大事ですよね…。ガイアではその点、しっかり残業代も出ますし、評価に応じて昇級も望めるので安心ですね！✨

そうですね！そもそも転職した段階で、だいぶ給与アップしていただけたので(笑)
ただ、そこに甘んじず頑張りたいと思います!!

ー宜しく御願いします(笑)！

業務への「こだわり」や「気をつけていること」などはありますか？

いくつかありますが、やはり「テキストでのコミュニケーションの取り方」でしょうか。
しっかりエビデンスを残す事を徹底するようにしていますね。人によって、解釈が違ったりするので、それを無くしたり、追加要件など発生させない為ですね。あとは、無駄な会議はしない事(笑)それと、スケジュールをギチギチに詰めないようにしています。開発と制作との連携が問題なくスムーズにいく…なんて好都合なことは、なかなか起きないと思っていまして(笑) 予め、何かしらの問題が起きることを想定して、余裕を持っておくと、最終リリース時にバタつくことはそうそうありません。ただ、予め想定しておいても、その想像を超える問題は出て来るものなので、落ち着いて冷静に対応する事が一番重要かもしれませんね。

SESの案件について「よくわからない」「イメージが良くない」という方も多くいらっしゃるのですが、鶴上さんはどう考えますか？

正直案件ガチャではありますが、きちんと選ばせてくれる会社であれば問題ないと思います。
ずっと同じ会社で、同じ言語・環境でやって行くよりも、圧倒的にスキルは広がって行きますからね。
昔は同じ会社にいて、勤続での昇給・評価があるイメージでしたが、今はスキルや実績重視なので、どんどん挑戦することを薦めたいですね。

ー鶴上さん、ありがとうございました！