なにをやっているのか
人事領域における日本最大のイベントである「HRカンファレンス」に東京海上日動の菊池様と登壇する代表の江口。
弊社主催の無料セミナー。多様化する社会情勢に合わせて多様な情報をご提供しています。
私たちファインド・シーは2002年の会社設立以来、企業向けにマネジメント研修、コミュニケーション研修、新規事業創造プログラムなど様々な研修プログラムを提供することで、組織や人の未来を創るお手伝いをしてきました。
◆お取引先
伊藤忠グループ、NTTドコモグループ、JT、JR東日本、キリングループ、田辺三菱製薬、東京電力HD、みずほ銀行、三井物産、 三菱自動車、ライオン、リクルートグループなど、
日本を代表する企業が多数。
中には15年もの長きに渡り、お取引をいただいてるお客様も。高い信頼と支持の証です。
◆注力領域
近年ではDX推進、働き方改革、リモートワーク普及、労働人口の高齢化といった社会情勢の変化から、企業にはこれまで以上に人材育成・人材活用の領域において様々な対応が求められています。
そのような社会のニーズに応えるため、今後は以下の2つに注力し、同領域で日本一の知見を持つべく、事業を展開して参ります。
・1on1ミーティング導入・実践・定着支援プログラム
詳細はこちら https://www.wantedly.com/companies/find-c/post_articles/395642
・ミドルシニア向けキャリア自律課題解決プログラム
詳細はこちら https://www.wantedly.com/companies/find-c/post_articles/395650
なぜやるのか
創業者の小髙峯はリクルート出身。
代表の江口。30代で役員、2021年12月に代表に就任。
◆1on1ミーティング導入・実践・定着支援プログラム
コロナ禍でのリモートワーク普及による人間関係の希薄化で、1人で課題を抱え込み、時間を無駄にしてしまう、生産性が低下するという課題が発生しています。
環境に依存せず、フラットに何でも話せる職場内の関係性の構築・コミュニケーションの活性化が個人・企業の双方にとって急務となっています。
一方、急激な時代の流れの変化への対応、DX推進による新たな付加価値の創造や業務効率化の観点から自分で考え、イノベーションを起こすことの重要性がさらに高まっています。
1on1ミーティングは上司・部下の信頼関係の醸成を前提し、その上でメンバーの話を聴き、上司として評価や意見をするのではなく、内省を促していきます。
そうすることでフラットな関係性が構築され、メンバーが指示を待つのではなく自ら考え前向きに行動するよう変化していくと考えています。
◆ミドルシニア向けキャリア自律課題解決プログラム
労働人口の減少・高齢化により、定年年齢が65歳に引き上げられ、70歳までの就業機会の確保も努力義務とされた今、40～60代のミドルシニアのキャリアを考えていくことがますます重要になっています。
人生100年時代、個人は幸せを求めて、働き続けることになります。テクノロジーの発達、働き方改革、副業推進、外国人の活用など、働き方、働く価値観は、急激に大きく変わりつつあります。
グローバルでの競争は当然となり、さらなる生産性の向上が求められ続けそうです。
そんなこれからの世の中で、本当に、今までの雇用の考え方でよいのか？
これまで多くの企業が、優秀な社員になればなるほど、その優秀な社員が辞めないような処遇をしてきました。平均的な社員に対しても、“自社”で成果が出るように頑張れ！という処遇をしてきました。
平成不況以降、50歳まで抱え込んできた社員の処遇に困り、泣く泣くリストラを実施した過去もあります。この経験を、無駄にしないために…。
私たちは、前向きで健全な「企業と人の在り方」を考えた際に、「健全な新陳代謝を前提とした組織運営」というコンセプトにたどり着きました。
「人が辞めるのは悪いこと（辞めるのはダメな人）」という過去のパラダイムから「人と企業は対等であり、人が辞めることは健全なこと（辞める人がダメなわけではない）」という新しいパラダイムへ 大きな転換が必要だと感じています。
企業の前向きで健全な新陳代謝を前提とした組織運営に変えていくことでこれからの企業、そして何より働く人を幸せにしてゆきたいと考えています。
◆1年後の目標：『キャリア自律』と『1on1』について 日本一の知見を持っている
私たちはこれまでの20年間、大きな規模の拡大を目指してきませんでした。
しかし社会の急激な変化やニーズの高まりから、この分野でナレッジを蓄積し、活用・提供していくことが必要だと痛感しています。
これからの10年後を見据え、私たちが社会で必要とされる会社になるためは、もっと多くのお客様に価値提供をしていくべきだと考え、規模の拡大を目指すことにしました。
どうやっているのか
オンラインでの社内会議の様子。
現在はリモートワークが中心。出社は多くても週2回程度。
私たちは企業向けに1on1実践やミドルシニア向けキャリア自律をはじめとした人財育成・組織開発に関する無料セミナーを実施しています。
無料セミナーのテーマはこちら
https://www.wantedly.com/companies/find-c/post_articles/395628
そのセミナーにご参加いただいたお客様に対して、詳細をヒアリングし、組織・経営課題を解決するため研修プログラムを提供していきます。
パッケージ型のプログラムのみならず、カスタマイズ型、またご要望に合わせて、１から企画・開発してご提案するケースもあります。
また一度のみの研修実施ではなく、その後の効果測定・定着支援も行なっていて、長期的なお付き合いの中で、クライアントの真の課題解決のために伴走するスタイルです。
