フィデル・テクノロジーズの受託開発について

フィデルのプロジェクトの一例

• 製品開発は以下の方法で行います。
  ・スクラム
  ・アジャイル
  ・スプリント
  ・MVP
• プロジェクト管理には以下のツールなどを使用します。
  ・Zephyr
  ・TestLink
  ・TestRail
  ・Qmetry
  ・ServiceNow
• コラボレーションツールとしては以下のツールなどを使用します。
  ・MS Teams
  ・Jira
  ・Asana
  ・Slack
  ・Trello
  ・ZOHO Projects
  ・Podio

品質は？

フィデルのインドオフィスではISO9001（品質マネジメントシステムの国際規格）とISO27001（情報セキュリティマネジメントシステムの国際規格）を取得しています。
これらを活かし、品質とデータセキュリティに関する十分な知識と経験を持って、お客様に高品質なサービスをご提供しています。

フィデルのインドITチームの納品のしくみと特徴

①時差について

フィデルはインドからオフショアサポートを提供します。
インドとの時差は3時間半と、少ないです。
インドチームは、朝7時頃(日本時間 10:30 AM)から作業を開始します。
なのでタイムロスすることなくお客様とのミーティングへの参加やリアルタイムでのSkype通話などが可能です。

②プロジェクトの遂行スタイルについて

日本のお客様に合わせてウォーターフォール方式で実施可能。
ですが反復型の製品開発プロジェクトでは、アジャイル–スクラム方式で実施が可能です。