どんなProjectなのか？：プロジェクトの進め方・立ち上げ方

RPOコンサルタントが実行するプロジェクトとは

RPOコンサルタントが参画するプロジェクトは多岐にわたります。あらゆる業界・職種の社内人事に踏み込み、採用を成功に導きます。エンビジョンのプロジェクトは、大手外資系企業の採用が多いため、グローバル企業の採用スタイルを経験することができます。

この経験は、どの企業の採用活動にも応用できる汎用性の高いスキルです。

プロジェクトを始めるための準備・進め方

プロジェクトの進め方は、クライアントによって動きが異なりますが、まずは採用のゴールを明確にして、環境整備を行います。貸与されたＰＣやシステム等をセットアップし、その後オンボーディングや研修などを経て、採用業務を実行していきます。

その後Targetの情報をヒアリングし必要な要件を確定させていきます。その他予算、採用期間、過去のリスクの有無、リソースの確保など、社内の人事と同じように動き、クライアントの要望を正確にキャッチアップし、チーム内で認識を共有する事が重要です。そして私たちはあらゆる企業の採用を経験して学んだ「ベストプラクティス」をクライアントの課題に対してアドバイスするなど、エンビジョンのRPOは独自の付加価値をクライアントに提供しています。

エンビジョンでは、採用方法の共有や情報交換はいつでも、誰とでも

エンビジョンのRPOコンサルタントの特徴は、採用に関わるあらゆる情報・内容をいつでも、誰とでも共有できることです。様々な経験をしているプロの採用集団ですから、その豊富な知識や経験を共有することで、自分だけでは習得できなかった知識を身につけることができます。

また様々なクライアントの採用に携わることで、汎用性、専門性のあるスキルを習得することが可能です。