【社員インタビュー】プロジェクトマネジャーって何だろう。

PMの仕事内容を解説します。（Kouhei）

-　Kouheiの職歴

高等専門学校・電気情報工学科　卒業後、

• 【FPGA Developer】HDLを用いたFPGAの設計、画像処理システムの開発を担当。
• 【Store Coffee Master】コーヒー啓蒙・人材育成活動を通して、お客様のカスタマーエクスペリエンスに貢献。
• 【Brewing Manager】クラフトビール醸造所立ち上げメンバーに参画。ノーコードツールを使ったDX化を推進。

• 【Project Manager・No-code Developer】Dreamly自社での、Project Management立ち上げに携わる

-　DreamlyのPM (Project Manager)って何やってるの？

1. 導入

『プロジェクトマネージャーとは、Q（Quality：品質）・C（Cost：プロジェクト原価）、D（Delivery：納期）といったプロジェクトの目的を達成する役割を担い、目標を達成するためにさまざまなマネジメント業務を行う職種です。また、プロジェクトチームメンバーだけではなく、ステークホルダー（利害関係者）との信頼関係や協力関係を結ぶ役割も求められます。』参照元：duda

また、プロジェクトマネジメントに関する国際水準の知識を体系立ててまとめたPMBOK®では、「プロセスをマネジメントする」ことの重要性を強調しています。

2. Project Management を通じて

Dreamlyのチーム全体がスムーズに協力し、プロジェクトの成功に向けて進んでいくよう、スプリント計画やバックログの管理(※)、進捗状況の報告やミーティングの運営など、様々なタスクを調整し、定期的にメンバー・CEOラーシュとコミュニケーションを図りながら、常にチーム全体の意見を取り入れた意思決定を行い、プロジェクトの進捗状況や問題点、今後の方針などを共有しています。

(※)Dreamlyは、アジャイル方式の開発を行なっております。→参考資料: Asana

また、企画段階から携わることで、お客様と密にコミュニケーションを取り、お客様のニーズに最も適したプロダクトを開発・新しい価値を生み出すことを目指しています。

-　具体的なプロジェクトでは何してる？

• 事例1) 企画・開発段階から、プロジェクトに参画。クライアントとのコミニュケーション、スケジュール・リスク管理を担当。またノーコードディベロッパーとして、デバックとリファクタリングを行い、チームをサポート。
• 事例2) 要件定義を含む、企画段階からプロジェクトに参画。デザイナーと伴走しながら、ユーザビリーテストを行うなどしてUI/UXデザインのサポート。

価値を最大限に高め、コストをマネジメントするために、「開発プロセスを柔軟に変更すること」の重要性をPMBOK®では強調しています。

↑↑　Kouheiがお世話になっているというPMBOK®ガイド

-　今後スキルアップしていきたいこと

• 技術的 - ノーコード開発の経験を積み、実用レベルに！そして、会社における経験・実務のロードマップを策定していきたいです。
• PM的 - リスク管理意識を高め、事前にリスクを把握して進めていく能力を身につけたい！また、チャンスを見過ごさない判断力を習得していきたいです。

Dreamlyの人材育成に注力された環境を活かし、自己熟達に取り組んできたKouhei。入社当初と比較すると、著しい成長を遂げたと実感しています。

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