旧中学校校舎で戦略浸透合宿を行いました！～コネヒトの2019年度はどうなる？！～

みなさん、こんにちは！

コネヒトの芦刈です。

新元号も発表され、4月ももう二週目になりました！

新生活が始まる方も多いのではないでしょうか・・・？🌸

新生活が始まる＝新年度がはじまる！

そこで、コネヒトでは4月5日（金）に全社合宿を行いました！

ここでは4月1日に発表された各部署の目的や戦略をメンバ‐皆に納得感をもってもらいたい！そして、社員の気持ちを相互理解してもっと頑張ろうよ！という気持ちを込めて、全社員参加の合宿を行いました！！

早速、その様子をレポートしたいと思いますー！

合宿の場所は世田谷ものづくり学校で実施しました！

天気も晴れ、桜もたくさん咲いていて、とても気持ちよかったです！

午前は各チームに分かれて「新聞紙をつくる」というワークを実施しました。

この新聞紙には、「賃金以外で何の意味や意義を思って働いているのか」をキーワードを用いて話し、チームごとで見出しに意見をまとめ、記事に書きました！

チーム編成は部署を混ぜてつくられているので、何のために働くのか？というメンバーの思いを聞けて新たな発見があっただけでなく、改めて自分の言葉で話すと自分自身の理解にもなり、お互いを知るといういい機会になりました。

新聞の構成や見出しをチームみんなで話しあい、記事としてまとめて発表しましたが、それぞれのチームの個性が溢れた新聞紙になりました！

合宿で作成した新聞たちはオフィスにも掲載する予定ですので、気になる方はぜひお気軽にオフィスまで遊びにきてください♪

そして、午後は各部署の目標や戦略を浸透させるワークを実施しました。

コネヒトでは目標を決める方法としてOKRを導入しており、そのOKRに対してメンバーが納得感をもち、「よし頑張ろう！」という気持ちになるために「いけそう感」と「わくわく感」というを2つの感情を軸にディスカッションをするという方法をとっています！

OKRの取り組みについて詳しく知りたいという方は、以前ブログにまとめてますのでこちらのブログをご覧ください～～！

（https://biz.connehito.com/entry/2018/12/04/112859）

エンジニアチーム

ビジネス統括部

みんな真剣な表情をしてディスカッションをしてますね～～！

こんな風にワークシートや付箋をたくさん使って、メンバー皆で話し合います。

この話し合いのゴールは戦略を聞いて「わくわくする気持ちになれたか」「実際にいけそうだと思えたのか」をみんなが持てるかどうかが重要なので、自分が思ったことを言葉や付箋でアウトプットし、その場で共有します。そして共有された言葉に対し、リーダーよりその場で疑問を解決する、もしくは持ち帰って検討したいなどの意思表示をここで見せて、目標や戦略をスムーズに浸透させるということがポイントになってくるのです。

今回の合宿でメンバーの相互理解が深まるだけでなく、各部署の戦略について一致団結で頑張ろうという気持ちになったのではないでしょうか♪

これからのコネヒトが楽しみです！！

最後にみんなで記念にパシャリ📷

2019年度もがんばるぞーーー！！！！