個人の小さな悩みが事業になった経緯—１人の悩みは解決すべき社会の課題

みなさん、こんにちは！インターン生の大屋です。
Heyday株式会社はまだ、設立されてから１年２ヶ月ほどしか経っておらず、この一年で様々な基盤を整えてきました。そこで今日は、現在のHeydayをより知っていただくためにも、Heyday株式会社や事業の生い立ち、私たちの想いについてお伝えできればと思います。

コロナ禍での創設

私たちは、2020年12月に創設したばかりの企業です。小川、野口、日吉の3名でスタートしました。

実はこの3名が知り合い、意気投合し、起業を決めたは、オンライン上での事でした。
仕事をしてきた業界や住んでいる場所が異なる3名が集まれたのは、コロナ禍でリモートワークが普及したおかげかもしれません。

Heyday創設以前、小川（代表取締役社長）は集客支援、野口（最高執行責任者）はRPA支援やHR事業、日吉（取締役兼新規事業開発室室長）は新規事業の立ち上げやセールスを行ってきました。
得意分野がそれぞれ違うからこそ、互いを活かしあってHeydayを成長させることができています。

スクマド構想の誕生

これはHeyday株式会社のミッションです。

「誰もが良いと感じられる未来を、なるべく早く到来させたい。」
そんな想いを３人は抱いていました。

より良い未来のために何ができるか。
何を解決したら、より良い未来に繋がるか。

さまざまな課題やアプローチについて、3人で議論し考えを巡らせます。
そんな時、スクマド誕生につながる出来事がありました。

実際の経緯を代表取締役社長の小川に聞いてみました！

スクマドが生まれた背景は？
— あるとき、スクール運営者からマーケティングの相談があったんです。「多種多様なスクールがある中で、ターゲットとしている層にスクールの特色をPRできず、集客に困っている」とのことでした。また私自身がスクールに通っていた経験もあったので、知人からスクールの選び方についてよく相談されていました。

スクール側は集客に、学習する側はスクール選びに困っていたということですね。
— そうです。相談を受ける中で、運営者のスクールに対する強い思いに触れると同時に、スクール事業の抱える課題を見つけ、なんとかして解決したいと思いました。

その解決策が「スクマド」ですか？
— はい。いわば「スクールと学習者のマッチング」にニーズがあると気づいたんです。そこからスクマドの構想をCOOの野口、取締役の日吉と練り始めました。学習者さんにとっては、多数のスクール・キャリア設計を熟知しているプロと一緒に、目的にあったスクールを選べるサービスとなっています。