なにをやっているのか
経営者からのご相談は多種多様です。 様々な角度から最善のサービスを提供しております。
クライアントの成長を第一に考え、 柔軟に課題解決の糸口をご提案します。
PPは事業成長を支援するコンサルティングファームです。
現在は以下の6つの事業に注力しております。
◆M＆Aアドバイザリー
譲渡（売却）や譲受（買収）を検討するクライアントのM＆Aをサポートしております。
M＆Aに関する経験豊富なコンサルタントが案件のソーシングや買い手候補の発掘からクロージングまで一貫して担当します。
◆PMI支援
合併や事業買収などの大きな案件からマイナー出資（株式取得）まで様々な範囲と深度に対応。
多様な形態の案件を個別テーマへの助言形式から全体の運用支援まで、お客様の課題に適した形でサポートいたします。
◆経営企画支援・事業計画支援
財務・事業・オペレーション等の切り口から数値に基づき、クライアントの現状を分析、実態把握を行います。戦略や施策検討の議論を通じて、実行可能な事業計画の策定を目指します。
◆CFO代行・資金調達支援
クライアントの財務戦略の策定やリスク管理、財務報告書の作成などを行います。
財務・会計・資金管理に関する専門的な知識と経験で最適な戦略やアドバイスを提供します。
◆自己投資・ハンズオン経営支援
経営者と共に事業を成長させることを目的とし、企業の経営に直接参画します。
事業の持続的な成長を目指し、中長期的な経営戦略を策定し実行します。
◆人材紹介
PPは豊富な支援経験をもとに、代替の担当者が採用できるまでの業務補填を無理なくサポートし、
急なリソース提供にも対応します。
個人の適性やキャリアプランを考慮し、最適なマッチングを行います。
なぜやるのか
代表取締役 清水 30代の社長が牽引しています！
分かりやすく丁寧に説明を行います。
「目指すべき成果へ、共に走り続けるパートナー」
創業者の清水は、監査法人やスタートアップ企業、新規上場を果たしたベンチャー企業、コンサルティングファーム、優良な地方の創業30年以上のメーカー企業を経験しました。
「１つの業界や1つのポジションの経験だけでは、何が求められているのかを踏まえた最適な成果物の提供は難しい」
適材適所に人材を採用することができ、コミュニケーションが活発であれば良いのですが、人材不足といわれる昨今では、必要な時に必要な人材を採用することは非常に困難です。
そんな中、一貫して業務を請け負うことで「繋ぎ目」としての機能を担い、円滑な業務運営をサポートする「株式会社ポリバレントパートナーズ」が誕生しました。
PPは、常に「事業を次のステップへ導くコンサルティング会社」であり続け、日本の経済発展に寄与し、社会貢献していきます。
どうやっているのか
フラットな組織で役職/年齢関係なく活発に意見交換しています！
大学生インターンのメンバーも活躍しています！
▼メンバー
従業員数は5名と少数精鋭。
フルコミットメンバーや、時短勤務、裁量労働など働く形にとらわれず、生産性高く働いております。
▼私たちの強み、経験
創業メンバーのマインド・経験・強みを活かしつつ、新しく多様な仲間を迎え入れ、チームでPPのミッション・ビジョン実現に邁進していきます。
▼プロ集団
現場に立つメンバーは、豊富な業界動向・他社事例・問題解決スキル等の専門性の高い知識とノウハウをもつ専門のコンサルタントとして従事しております。
幅広いビジネススキルや思考力が身につき、自身のキャリア、市場価値アップが叶う風土です。
▼働く環境
Chatwork、Google Workspace、クラウドサイン等のクラウドツールをフル活用し効率的に業務を行っています。
フルリモートを実施しており、場所を問わずどこにいても業務が可能です。
※職種によっては東京に出社いただく場合もあります
