経営者に必要な要素「人間力」について今一度考えよう

経営者に求められるマインドとは何か？

起業家マインド、経営者マインド、と呼ばれるマインドセットをご存じでしょうか。近年、ベンチャー企業がさかんに生まれている背景から起業、独立、といったことがある意味一つのキャリアの選択肢となりつつあります。

しかし、そういった選択と一社会人として働くということの間には大きな隔たりがあります。その隔たりの一つがマインドセットです。

経営者は事業を常に大きくしていかなければなりません。それが出来なければ、次第に他の企業に追い抜かれたり、技術革新に取り残されたり、顧客のニーズが変化したことに気付けなかったり、と事業が立ち行かなくなる問題に直面するでしょう。

今回はそういったリスクを避け、経営者として成功するために必要なマインドセットについて紹介していきます。特に20代という若い世代の方が持つ創造性、柔軟性を最大限活かすことができるのは、このマインドセットという領域です。

ビジネス経験や実績がなかったとしても、自分の考えを変革することは可能です。そして経営者マインドを身につけることは起業を目指さなかったとしても必ず活きる内容です。

人を導く、変化に対応する、といったことは今後全ての人に求められる資質だと言えます。ぜひ自分のキャリアをどう描くのか悩んでいる方や、将来経営者としてやっていくことに絶対的な自信をまだ持てていない方は最後までお付き合いください。

経営者として必須のマインドセット

経営者として必須のマインドセットを一言で言い換えるならば人間力です。

人間力とは、内閣府が2003年にまとめた「人間力戦略研究会報告書」によると、「社会を構成し運営するとともに、自立した一人の人間として力強く生きていくための総合的な力」と定義されています。

今回は経営者として必要な人間力、に焦点を当てて解説していきます。

1. ゴール志向性

経営において、ミッション、ビジョンといった会社の将来を決める営みは必須のことです。5年後、10年後に私たちはこうありたい、社会にこういうインパクトを与えたい、というものがなければ今日何をやるのか、私たちは今どうあるべきなのかを決めることが出来ません。

そういう意味で逆算志向、ゴール志向と呼ばれる考え方を身につけなければなりません。

また、長期的な目標をもとに中期的・短期的な目標への落とし込みができることも重要です。大切なマインドは「明日の小さな一歩」ではなく、「未来へ向けた今日の大きな一歩」を考えることです。

2. 変化への適応力

社会情勢、テクノロジー、生活の当たり前は常に変化します。そんな環境の変化に合わせて自身の考え方やビジネスを柔軟に変化させる対応力が経営者には求められます。

自身ではどうしようもない環境のことを、外部要因とも言い、この外部要因の変化に対して文句を言ってはいけませんし、不安定な思考に陥ってはなりません。

安定と聞くと多くの人にとっては動くことなく変化することもない、安心・安全な地盤のように思うかもしれません。しかし、経営者にとっては常に変化するビジネスの荒波に合わせて自分も変化しながらついていくことを安定と呼びます。

そのためには新しい技術やトレンドを学び続ける姿勢は勿論ですし、何か流行りに乗りお金を稼ぐような短絡的な思考には注意をしなければなりません。

3. リーダーシップ

チームを鼓舞し、目標達成へ導く能力がリーダーシップであり、経営者にとって必須の能力の一つです。

企業として成長していくためには、営業・育成・採用・管理・経理、といった様々な機能が必要なことは皆さんもご存じでしょう。もしも自分にその全てを賄うだけの能力がないとき、あるいは、組織が大きくなるにつれて自分一人の力ではこれらの機能を果たせない時には、それぞれの機能を補完しあう人材を社内につくらなければなりません。

そんな時にこそ必要なのがこのリーダーシップです。多様な価値観やバックグラウンドを持つ人々をまとめるコミュニケーションスキルは必要ですし、信頼を積み重ねていくための継続力や忍耐も当然重要です。