【社内イベント #01】日本橋高島屋S.C. で反省会！BBQビアガーデンを満喫

こんにちは！

Flip Nine （フリップナイン）の Umiです。

今日は、社内イベントをご紹介します。

これは前回イベントで、期初に行われた達成会ならぬ 反省会です！

Flip Nine 株式会社は、現在「営業本部」「NFT事業戦略本部」「システム開発部」の大きく3つに分かれています。

あぐらかくことなく、個人で成績を残すことはもちろん、誰かの落とした穴をフォローし合いながら

各部署で協力しつつ、会社全体として4半期毎に、前期より105％（目標）達成を目指しています！

実は、残念ながら

1~3月のクオーターは、未達に終わっていました。

YouTuberの広告は、「新規に強化していこう！」と積極的に発注していましたが 伸び悩み、未達を増やす結果に。ですが、うまく行かないことも多くありますが、常に改善を意識し、要領を得はじめてきたころでした。

合わせて「制作案件の受注増」もあり、後半に巻き返しを！ 3月単月は 120％ 達成することができました！

そこで社長の粋な計らいから、日本橋高島屋S.C. 「BBQ BEER GARDEN」で、「3月達成からの未達反省会」を開催。

1，2月はショートしたものの、3月で大きく伸ばすことができたのは、2ヶ月間の失敗した原因を大きく洗い出した結果です。

反省点は、必ず次に生かす！

この小さな積み重ねが、結果 大きな成果として表れます。

それを常に意識し、次回の結果が出るころには また「反省点からの課題はクリアできたか？」をふり返ります。

両手をあげては喜べないが、４月から改めて「一致団結して頑張っていくこと」を目標に！

と、社長からお言葉をいただき、日頃の疲れを「飲んで！焼いて！食べて！遊んで！」いやし、明日への活力を養いました。

ポジティブな社長

ですが、「課題を見つけること」を強く伝え、「ふり返らずに過ごすことがどれだけ無駄になるか」を繰り返しうったえます。

そして、失敗は成功の糧であり、長期的目線で考えれば今は「チャレンジするフェーズ」変わらずチャレンジして、積極的な実施を促します。

そして翌クオーター（4~6月）は、広告以外でも

• 新規事業の「NFT狼煙」の新しい運営
• Flip Nine 初の産休・育休制度導入

など、準備に時間を要した時期でした。

総務部を持たない Flip Nine では、セールスサポートチームが、新規に育休・産休制度を導入しました。

それらのサポートもあり、営業部隊は安心して活動を続けられます。

そんな中、前期の反省を生かした努力の結果、クオーター目標から みごと

125%達成！（4月～6月）

（ ※ 前回のBBQ）

この達成の要因には

新人が、徐々に取引先との関係を深め、仕事の要領を得てきたことが大きく関係しています。

Flip Nine では、新人でも下を教育する位置に立ち、教える側も 教わる側も 経験を重ねていきます。

そうやって、いろんな角度からの経験を積むことで、社員としても、人としても、ぐんぐん成長していきます。

人には「早咲き・遅咲き」と、努力や根性では コントロールできない、大事な個性があります。

わたしたちは、これらの個性に合わせて 社長や上司のみならず 新人同士でも、互いにサポートする事で、いろんな可能性を発掘していきます。

8月の達成会！

が、お盆明けに開催予定となっています。

是非また、開催後にストーリーにアップしたいと思います。

暑さが厳しい毎日ですが、熱中症に水中毒も気を付けながら、この夏を乗り越えましょう！

分からないことや 気になることがあれば、気軽に連絡ください！

↓↓↓わたしたちと働く仲間を待ってます！