なにをやっているのか
【事業内容：オンライン事務代行//会社の仕組み化支援事業/BtoB型中企業向けのWEB集客代行】
株式会社ジョイント・エレメンツ・コンサルティング
（略称：JOEL（ジョエル）
事業は大きく2つに別れます。
１：経営支援（仕組み作り、オンライン事務代行）
２：集客支援（WEB集客支援）
１：経営支援部門
経営支援部門は、大きく2つの事業を展開しています。
・仕組み化支援
・オンライン事務代行
１つが経営コンサルティング、会社の仕組み化支援です。
主に「会社の仕組み化」というテーマで中小企業の仕組み化支援をコーチングしています。
こちらは、現在、代表が単独で行っています。
◯オンライン事務代行「WEBじむ部」
もう一つがオンライン事務代行「WEBじむ部」です。
こちらは、JOELのメンバーが中心となって運営しています。
1人経営者や中小企業の忙しい社長をチームでサポートしています。
オンラインで完結する業務をまるっと引き受けて回していきます。
「社長は社長の仕事をしてもらいたい」という思いから、WEB周りやその他細々した業務を丸ごと引き取って運用します。
単なる事務代行ではなく、
・業務のルーティン化
・業務の見える化
を行った上で運用代行を行うオンライン事務代行サービスです。
２：集客支援部門
もともとは、WEBマーケティングの会社としてスタートしました。
集客支援部門では、以下で活動しています。
対象：BtoB型の中小企業（士業、コンサルタント、各種専門家等の無形サービス提供者）
内容：FB広告を中心としたセミナー集客やオンライン講座事業の立上げ・運用代行
単に広告を作る、運用するというよりも、商品・サービスのコンセプトから作ります。
クライアントのスキルや特徴を踏まえてより
魅力的な切り口を企画するだけでなく、時に商品企画までサポートします。
クライアントによっては、商談用のクロージング資料を作成して収益化をサポートします。
集客支援部門のコンセプト
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人や企業の中に「埋もれたアイデア」を発見し、世の中にその価値を広める会社。
「価値発見・伝達カンパニー」
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としてより企画やビジネスの根幹に関わった価値を提供することを心がけています。
今のコロナ時代に対応しているオンライン完結型の集客代行の提供をします。
従来のセミナー集客だけでなく、オンラインセミナーやオンライン商談でオンラインで完結する事業構築支援を行っています。
■JOELの対象クライアント
JOELは、年商3000万円～10億円のBtoB事業を展開していて、独自ノウハウをベースに商談獲得や契約獲得を狙う企業様、または、現場に忙しい社長から経営に集中する経営者に変わりたいと考えているオーナー社長のお手伝いをしています。
こちらに詳細もありますのでぜひ御覧ください。
https://joint-elements.com/services-2/
★★★JOELは人の役に立つことに幸せを感じる人の集まりです。
自分が受けることよりも与えることの方が幸せに感じる人たちがクライアントの「役に立つもの、安心、楽しさ、幸福」を提供し続けること目指しています。
なぜやるのか
■JOEL全体
◯ミッション（ドリーム）
「起業家に楽しい仕事と私生活の時間を作る」
【補足説明】
世の中の人々が「これをやってみたい！」を仕事にでき、幸せな生活を送ることに貢献できる存在になることを夢見ています。
多くの起業家、中小企業の社長は夢を持って会社を立ち上げるものの、目先の業務に追われて「起業家・経営者」としての仕事まで手が回らないことも少なくありません。
また、自分一人で動き回り疲弊している社長も多いと言えるでしょう。
実際、代表の笹木もそのような経験をし、
働くことの意味を見直した結果
・起業家、社長が楽しく仕事をできる
・私生活にも時間を注げる
環境づくりを提供したいという思いを強くすることになりました。
◯ビジョン
私生活を犠牲にせずに事業を成長させる支援プラットフォーム
【補足説明】
15年後の会社の状態として以下を想定しています。
・日本中の中小企業に「仕事と私生活を充実させるスタイル」を実現させる存在になっている。
・人々のアイデア事業化を支援し「ここで働けて幸せ」と言われる組織を生み出す会社になっている。
・自分たちも皆が「ここで働けて幸せ」と思える状態になっている。
・自由な時間で仕事を行い、ほぼ全員がフルタイムで稼働せずに回る会社になっている。
■経営支援事業
◯ミッション（ドリーム）
「現場で忙しい社長を経営に集中できる経営者に変える」
【補足説明】
世の中の事業主、社長の多くが、起業当初のプランではなく、現場の業務に振り回されています。本来やるべきことに時間や労力を使えない経営者が数多く存在します。
本来やるべき事に時間や労力を使えないと企業の成長が鈍化してしまい、それは日本の経済にも大きな損失となります。
そこで、経営に集中できる経営者に変えるという思いをもって事業を進めています。
JOELならではのノウハウと知識を使ってクライアントの環境を整えることで、忙しい社長から経営者に変化させるサポートを行います。
◯ビジョン
社長の時間を生み出す仕組み作りカンパニー
【補足説明】
経営者に対して
・会社の仕組み化
・業務整理やタスク管理といった業務運営の整備
・事務業務代行
等の「ノウハウ」「環境づくり」「リソース提供」を通して経営者やそこで働くスタッフの時間を生み出し事業成長につなげる基盤づくりを提供する事業に育っている。
■集客支援事業
◯ミッション（ドリーム）
「人の頭の中に隠れたアイデアを簡単に形（事業）にする」
【補足説明】
私たちは、「本当はあんな事を事業にしたい」というアイデアを持っている人が皆、事業を作り世の中に貢献できる社会を夢見ています。
ですから、私たちは、私達が持つ
・『他の人のアイデア・スキル』を読み解き、世の中に価値が伝わるメッセージに変える力
・WEB、ITテクノロジー
を組み合わせて
「自分のアイデアやスキルを活用して仕事にしたい。生活できるようにしたい。世の中に価値を提供したい！」
という思いを形にできる（ビジネスにできる）社会を作るための取り組みを行っています。
◯ビジョン
価値発掘・伝達カンパニー
【補足説明】
世の中には、あまり知られていないが「社会に貢献するアイデア・スキル」をもっている個人・企業が数多く存在しています。
JOELは、クライアント自身が言語化出来ない特徴や価値を見つけ、引き出し、世の中にとって価値あるものとして伝える存在になることを考えています。
人や企業の中に「埋もれたアイデア」を発見し、世の中にその価値を広める会社でありたいと考えています。
「人は良いものを見つけると、他人に教えたくなる。」
という人間の心理に沿って活動しているので、常に情熱を持って仕事に取組みことができています。
■JOELが大事にしている価値観
JOELでは、6個のコアバリューを設定しています。
コアバリューとは、JOELが最も大事にしてる価値観のことです。
一緒に働く仲間がバラバラにならないように仕事をする上で重要な判断基準、優先順位の基準となる価値観を設定し共有しています。
この価値観に沿って行動できない方は一緒に働くことは難しいと言えます。
価値観に沿って働くことで会社と一緒に成長するメンバーを求めています。
１：組織の平和と一致を最優先にする。
２：受ける事よりも与える事を喜びにする。
３：誰に対しても謙遜的である。
４：作業ではなく 「仕事」「問題解決」を意識する。
５：スピーディにコスパの高い仕事を意識する。
６：自発的・積極的に学び、自立した ビジネスパーソンでいる。
どうやっているのか
【弊社代表の想い】
弊社代表は、
「ここで働く皆さんが働きやすい環境を作る事が私の仕事」
さらには、「働きやすい」を超えて
「この会社で働けて幸せ」と言われるような会社にしたい！
という目標を持っています。
とはいえ、まだまだ出来ていないことが多い小さな会社なので、
「もっとこうすれば良いのではないか？」
と問題意識をもっているだけでなく、提案してくれる、「幸せに働ける環境づくり」に協力してくれる仲間を探しています。
クライアントへの信頼感あるサポートのご提供だけでなく、社内のスタッフに対しても、細やかなご指導やサポートを実践するように心がけています。
例えば、特に在宅勤務では大切な「タスク管理」についても、常に最新のツールを研究し、スタッフには、常にそれらを学習できる環境が用意されています。
「丁寧で温かなコミュニケーション」を大切にする社風の中、学習意欲の高いスタッフが活躍しています。
働きながら、最新のWebマーケティングやITツールを学びたいという学習意欲の高い方にとっては、既存スタッフの皆さんと「チーム」で働くことが出来る、心強い環境で仕事ができます。
【JOELで働くということ】
・得意なことを活かせる職場！
JOELにはさまざまな経歴の人がいます。
デザインが得意な方、文章を書くのが得意な方、調査分析が得意な方、人のサポートや管理が得意な方など。やりたいけど実務経験が少ない、勉強してきた、やってみたい、などがあれば遠慮なく教えてください。
JOELではスタッフの得意なことを活かしていきたいと思っています。
得意なことをお聞かせください。
その時の会社や事業の状況などによって、やりたい事を全てやっていただけるとは限りませんが、「やりたい事をやりたい人に」の土台は作られていますので、手を挙げていただければもっと多くの事をお願いすることができます。（特にWEB関係）
・スタッフのスキルアップを応援！
新しいことや勉強するのが好きな人大歓迎です。
弊社ではスタッフの方に積極的に学習をしてもらっています。特に書籍学習を推奨しています。
経験豊富な代表やディレクターがマーケティングやWEB周りのおすすめ書籍を紹介し、「JOEL大学」と名付けて一定の割合の時間内であれば、勤務時間に学習を組み込んでもOKとしています。これは弊社のためだけでなく、ご自身のためにスキルアップを目指して頂きたいと思っているからです。
（2023/11/06現在 カリキュラムリニューアル中）
ご自身で学んだことは、ぜひ業務で実践してみてください。
勉強したことを業務に生かせる職場って、探しても実はなかなか無いと思います。
・フルリモートなのに近い同僚！
JOELはずいぶん前からフルリモート企業です。
それなのにどうして業務がうまく回るのか、メンバー同士の関係性が良いのか？
それにはいくつか秘密があります。詳しくは仲間になっていただくと、すぐに分かると思いますが、そのうちの一つが、ツールの活用です。
社内で共有で使っているツールがいくつかあり、リモートで働いていても分からないことは、社内ツールやチャット、音声チャット等で何でも聞いて頂けます。困ったことがあれば、すぐに相談できる、相談すれば誰かが答えてくれる。
チームごと、部ごと、とにかく分からないことを聞くために、書くより話したほうが早そう。など理由はそれぞれありますが、ミーティングなども随時行っています。「今から、ちょっといいですか？」もOK。
代表と管理部は、常に社内のメンバーがスムーズに楽しく生産性を上げながら仕事できるということを考えて、ツール選び、検証、導入サポート管理をしていますので、一度も使ったことがないツールでもそれなりに使いこなせるようになります。
既存メンバーたちもみんな協力して、新しく来る仲間が安心して業務にスムーズに取り掛かることのできる環境をご用意していますので、分からない事は聞いてください。
・メンバー同士の思いやり
JOELが最も大切にしている考えに、「組織の一致と平和」「利他的」「謙遜さ」があります。
これは没個性や意見を言ってはいけない。ということでは全くありません。
JOEL内は仲間なので、たとえ意見や考え方が違っても敵対する必要はなく、常に相手を思いやって尊重する気持ちを持って話をしたり接することが大切。ということです。
こちらにも詳しく説明されていますのでぜひ御覧ください。
https://www.youtube.com/
