なにをやっているのか
「ラフメソッド」を掲げ、顧問先を選ばれる会社・業界にすべく、働き方改革からスタートし、拡大成長を遂げる。
5年前に、拡大成長する為の人事・組織戦略＝「ラフメソッド」考案し、コンサルティングの継続率は92％。現在では、上場企業のアドバイザーも依頼されるようになった。
ラフテルズは、アーリーステージの企業を中心に「ラフメソッド」を導入し、拡大成長させます。
｜ラフメソッド（拡大成長戦略コンサルティング）｜
拡大成長をする為の、人事・組織戦略を導入します。中長期経営計画を達成する為に、「ラフメソッド」を導入します。短期的な付き合いは無く、顧問先の経営陣と共に、2年近くかけて制度設計して行きます。
ラフメソッドは、24回のカリキュラムに落とし込んだ、ラフテルズ独自のメソッドです。
そしてこのメソッドを運用する為の、システム開発中です。
この独自メソッドを、日本中に広めて行きたいと考えています。
＜その他のサービス＞
｜ラフザニア（小学生向け飲食店職業体験）｜
小学生に飲食店の素晴らしさを体験してもらい、将来働く選択肢に入れてもらう目的と、CSR活動を目的としたサービス。
｜ラフレンド（業態マッチングサービス）｜
業態マッチングを顧問先限定のクローズでのサービス展開。今後は韓国企業とのマッチングサービスも視野に入れています。
｜ラフデザイン（デザイン・サイト制作サービス）｜
飲食業界をカッコ良くする為のサービス。名刺、クレドカード、ロゴなどのデザイン。そしてコースメニュー、採用サイトの制作も行います。
なぜやるのか
｜VISION｜
飲食業界を、選ばれる業界へ。
飲食業界は、おもてなしの心に溢れ、「人間力」がとても評価されやすい業界です。しかし世間のイメージは、劣悪な環境で、低賃金、就職したいランキングは下位にあります。自己成長が出来る業界では無いと思われているのです。ラフテルズは飲食業界に「働き方改革」を起こし、就職の選択肢に入る為の、様々な取組を行っています。
｜MISSION｜
日本一シンプルな人事制度で社員満足度を高め、「出店」と「出世」が止まらない会社をつくる。
ラフメソッド（拡大成長戦略コンサルティング）は、とにかくシンプルを追求した制度となっています。アーリーステージの企業を中心に、企業と社員が成長する為の「基盤づくり」を行います。
どうやっているのか
｜経営理念｜
人との繋がりを宝に。
｜クレド｜
１．信じる
今の自分と、未来の自分を信じろ。信じている仲間は、必要なアドバイスをくれる。迷うな！仲間の「絶対」は100％正解。
２．受け止める
相手の価値観を肯定しよう。自分をアップデートする瞬間だ。まずは受け止めて実行しよう。アドバイスをもらえる時は今しかない。選択するのは、その後だ。
３．頼る
「頼る」を使おう。寄りかかるではなく、壁を破る為、目的を達成する為、自分をさらけ出そう。仲間は「頼られる」のを待っている。
４．葛藤
「葛藤」は、変化する為のスタートライン。成長している人は、常に「葛藤」がそばにある。逃げるな。欲張れ。社会と自分と向き合え。
５．祝う
祝い事は、仲間を巻き込み本気の全力で！些細なコトも、大事なコトも！相手を想い、毎回みんなで101％楽しもう！
