【カタグルマの日常vol.2】経営合宿？！ビジョンも新たに次のステップへ

6月、カタグルマでは半期を終えての経営合宿を行いました！

ちょっと気分を変えて♪のということで、オフィス近くのレンタルスペースでゆったりとした雰囲気の中開催されました。2022年のカタグルマは、1月に初の社員が2人joinから始まり、現在はメンバーも8名まで増え、日々奮闘中です。そんな半期はどうだったのか、下半期はどうしていくのか、改めて確認し合った合宿の様子をちょっとだけお伝えします！

－大きくステップアップした2022年－

まずは社長の大嶽さんより中間報告をしていただきました。

～2022年上半期ここが良かった！～

• 新メンバーとの出会い
• 100ユーザー突破
• チャーン1ケタ台
• 月1回のウェビナー開催
• 資料やコンテンツのアップデート
• 他、諸々

～2022年上半期の課題△～

• 効果的なマーケティング施策
• MM（※）以上へのプロダクトフィット
• オンボーディングからカスタマーサクセスへの移行とカスタマーサクセスの明確な定義
• エンジニア採用

（※）従業員数に応じた企業の分類　

スタートアップならではの課題もまだまだありますが、総じて圧倒的に良かったことが多かった半期となりました！

－ビジョンのアップデートー

開発、マーケティング、セールス、カスタマーサクセス、採用・人事、それぞれの担当からも各セクションの振り返りと下半期の目標達成に向けた計画を共有しました。

下半期のテーマはズバリ「PMF達成に向けた礎を作る」

（※）PMF：Product Market Fit　・・・顧客課題を満足させるプロダクトを提供し、それが適切な市場に受け入れられている状態

サービスリリースから1年が経過し、ここからはより価値を生み出しKatagrMaを広げていけるよう、一丸となって新たなことにチャレンジしていくフェーズになりそうです！

そして、ビジョンもアップデートされました。

子どもの育ちを支える仕事を子どもの憧れから社会の誇りへ。

色々なワードをつけたり取ったり並べ替えたりを繰り返し、最終的にはメンバー皆がしっくりくるビジョンにアップデートできました！

しっかりと下半期に向けた方向性を確かめ合った後は、おいしいごはんとお酒とともにゲームで盛り上がる楽しい合宿でした！