株式会社BOLDでは一緒に働く仲間を募集しています
BOLDの「ギルド型組織」ワークスタイルについて取材掲載いただきました。
2020.10.09
複業時代にぴったりなはたらき方？「ギルド型組織」の現在地
https://www.persol-group.co.jp/ing/2020/20201009_6351/index.html
ぜひご覧ください。
【メディア掲載】パーソルホールディングス「ing」にCOO・CEOのインタビューが掲載されました。
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株式会社BOLD
"多様な専門性で、北極星を目指す。" BOLDは、各分野で高い専門性を誇るスペシャリストを “プロフェッショナル・ギルド”としてチーム組成しています。 私達はギルドという武器をもとに、 大きな可能性を秘めた企業の事業・技術・アイディアに対して、 私たちの資本”能力＝スキル”を投資することで、 リスクをとって企業とともに事業を磨き、価値創造していきます。 この”能力投資”という自らもリスクをとったアプローチによって、 私たちBOLDは、スタートアップをはじめ、様々な企業にとって、 全く新しい形のパートナーとなっています。 BOLDのスキル投資は、成長戦略のプランニングからスタート。 事業開発/クリエイティブ戦略/プロモーション戦略といった ストラテジープランを企業と共に描き、その成果を可視化して実行するのです。 その報酬のあり方を「成果に対する報酬」とすることで、 企業-BOLDの双方間におけるリスクの共有を形成し、 本質的にフェアでクリアリーなパートナーシップを実現します。 このスキームにより、企業の事業成長にかかる資金的障壁を最小限にしながら、 高いパフォーマンスによる事業加速が可能になっています。 また、BOLDとしても、創り出す成長を自らの力で大きくすることで、 より大きなリターンを中長期的に描くことができるのです。 さらに、この取組みは、社会の働き方そのものへの変革も生み出すことを意図しています。 これまで時間という形で能力を価値に転換せざるを得なかったフリーランスのプレイヤーをはじめとした多くの働く個人。彼らにとっても、つくり出す成果次第でアップサイドを狙えるという新たなチャンスを生みだしていきたいと考えています。 BOLDは、よりフェアで、サステイナブルな未来をつくるために、 新しいスキームで、リスクを厭わず、事業成長戦略に新しい常識を産み出していきます。 ■プロジェクトタイプの例 １）スキル投資 案件特性や、BOLDが提供する付加価値、クライアントニーズ等を総合的に検討し、 各案件ごとに最適なスキル投資を設計。 ・事業開発・戦略プランニング・事業成長計画の策定 ・プロジェクトチームアップ・レベニューシェアプランの策定・etc... ２）CDOハンズオン 長中期タームでのコミットメントラインや、KPIを策定し、 インターナル/エクスターナル両軸で企業全体にわたり、 コミットメント達成に向けたデザイン経営マネジメントを提供。 ・デザイン経営戦略策定・事業への伴走支援 ・経営アドバイザリー・コアコンピタンスの策定 ・プロジェクトチームアップ・クリエイティブプラン策定/マネジメント・etc... ３）トータル・ブランディング コアコンピタンスおよび、MVV策定。インターナルからエクスターナルまで、 ワンストップでの統治的な事業伴走およびブランディングにて企業価値向上を推進。 ・ブランディング戦略策定 ・クリエイティブ戦略策定 ・各種クリエイティブ制作
