「どんな時代でも、人は数値化できない。してはいけない」。論より証拠で語る人的資本経営 後編|ビジネス現場の経営論
どんなに素晴らしい理論でも、机を飛び降りて現場と対話することが何よりも大事である。今回も前回に引き続き「企業価値向上のために提言されている人的資本経営って、現場に照らし合わせてみると実際どうなの?」というテーマの基、合同会社経営のための創造社(以下:ケイソウシャ)のメンバーによる対談記事をお送りしたい。「どんな時代でも、人は数値化できない。してはいけない」というお話。どこでも聞いたことがない、独自の「組織論」をお楽しみください。対談メンバーふたむら康太1978年生まれ。愛知県出身。2002年 株式会社サイバーエージェントに入社。自社メディア部門に勤務し、構築と運用に携わることで収益化の難...
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