【しくじり採用】セカツク社員の「失敗エピソード 」vol.2

こんにちは！採用担当の恩田です☻

セカツクでは、キラキラした成功体験ではなく、失敗体験のあるアナタを歓迎する「しくじり採用」を実施しています！

面談の場でも、ぜひ皆さんの失敗エピソードを聞かせていただきたいと考えているのですが、自分の失敗エピソードを人前で話すのって少し抵抗感がありますよね……。

そこで、皆さんにお話しいただきやすいように、逆に私たちの失敗エピソードを先に公開しちゃおう！ということで、セカツク社員の失敗エピソードをシリーズでお送りしています◎

第二回目はセカツクの代表 若井田さん！

四年でセカツクをここまで成長させた代表の失敗談とは？

前回も併せてご覧ください♪

若井田代表の失敗談❶

仕事だと沢山ありますね。

上場企業が運営する大手グルメ系のサイトがあるんですが、それがリリースされる前に大きなプロジェクトがあったんですよ。入社一年目で僕も参加しました。

そのプロジェクトで、IR(※1)を出す前に営業代行会社と一緒にプレマーケティング調査をやろうって話になっていて。そのリーダーを私がやったんですよね。

全メンバー、20~30人くらいを動かしてたんですけど、全然上手くいかなかったんです。

当時の僕は十数人をマネジメントしながら、大手グルメ系サイトの案件をやって、クロージング(※2)まで担当していたんですよ。

昼間はコールセンターの運営をして、夜は大手グルメ系サイトの営業。夜の9時とか10時にアポを入れられて、僕が飲食店に行く訳ですよ。結局向こうの期待値の予実(※3)に合わなかったので、撤退しました。

撤退したので結構損したんじゃないですか。何百万円か。それが一つ目の大きな失敗です(笑)

若井田代表の失敗談❷

二年目もやばい失敗がありましたね。

色々かけ違いがあって許諾した案件が、週7日、朝の8時30分から夜中の23時45分まで稼働するもので。

僕はそれを何人かでやるつもりで案件を獲得したんですけど、手違いが生じてしまい「そんな仕事できるわけない」という話になってしまったんです。

なので僕一人で週7日、朝から夜中まで32連勤することになって。結構辛かったですね。結果的に一か月で終わりました。

精神が崩壊する二歩手前みたいな感じでした(笑)休みなくそんなに働いてたら当たり前ですよね(笑)

他にも沢山失敗したことがあります。でも、それを糧にしてここまで来ました。

我々のコアバリューに「正しく反省して、糧にする」っていうのがあって。失敗したら、しっかり振り返って次の行動の糧にするようにしています。

※1 企業が株主や投資家に対し、財務状況、業績の実績、今後の見通しなど投資の判断に必要な情報を知らせること

※2 契約を結ぶための最終段階

※3 計画したことと、それに対する実績

想像しただけで胃が痛くなるほどの失敗談でしたね……。

しかし、その失敗を次の成功のための糧にしてきたのがさすがです！

セカツクでは仕事に果敢に挑戦できるメンバーを募集しています！

少しでも気になったら、お気軽に連絡ください♪