【Nextrust 代表インタビュー　後編】掲げているビジョンとは？

こんにちは、Nextrust採用広報の水野です！

今回も代表の餌取さんに

Nextrustならではの文化と今後のビジョンについて、熱い思いを伺いました！

餌取さんの経歴と創業までのストーリーはこちら

　　早速ですが、「これはNextrustならではだよね」というような、自社の強みはどこにあると思いますか？

クライアントと一緒に、戦略を考えるところからプロモーション、カスタマーサポートまで全て一気通貫して担当することを徹底しているところですね。

継続的なお付き合いができるようになるためには、本当にクライアントファーストになるサービスであるべきだと思っています。特に広告業界は、クライアントからの予算獲得のみを考えがちだし、必要ないオプションをつけたりしており無駄が発生しているんですよね。だから、僕たちがクライアントの事を一番に考えていることが、そもそも差別化になると思っています。

成果報酬型にすることで、安心して依頼していただけるような土台作りをしてきたという自負があるので、他社にはないパートナー提携を結ぶこともできています。

また、代理店という立ち位置だからこそ、クライアントともアフィリエイターとも対等なお付き合いを心がけています。時には、アフィリエイターと金額交渉をしたり、クライアントにも正直に話をすることもあります。

　　なるほど。その強みを踏まえて、これからもっと伸ばしていきたいところはどんなところですか？

伸ばしていきたいところは、クライアント満足度が上がることをひたすらやりたいなと思っていますね。

例えば、クライアントが納得するまで説明するプランとか、会社の垣根を超えて伴奏するチームだったりとか内製化プランなど、

手段はいろいろあると思うんですけど、一番大事にしている軸は、僕たちが関わることによってどういう結果が生まれるかなので、もしかしたら広告という関わり方ではなくなるかもしれません。

現に、新規事業としてアートだったり、リーガルチェックだったりソーシャルチェックだったりがあるのは、クライアントのためにできることは何か？を考え続けた結果、生まれた事業です。

だから、今の軸足は広告業界にあるけど、世の中の変化に合わせて、全く違うこともしていく可能性はあります。

　　数年後とかにはさらに事業も増えていそうですね！では、餌取さんが考える、今後のネクストラストのビジョンについて教えてください。

必死に営業をしたり代理店からの紹介で仕事を頂くというよりは、クライアントからの紹介で仕事が回るような状態にしていきたいと思っています。

その状態にするためには、クライアント満足度が上がらないと絶対にできないので、徹底的にこだわっていきたいですね。

あとは、アフィリエイトに対する悪いイメージを、ガラッと変えたいです。

今のアフィリエイトって、薬事を守っていなかったり、過大表現をしたり、質の悪い獲得手法が増えているが故に、イメージがすごく悪いと思うんですよ。

でも、本来の広告は「いい商材を知ってもらう」ためのツールであって、買わせるためのものではないと思っています。

クライアントが持っている商材を正しく認知していただくことで、ユーザー・クライアント・アフィリエイター全てにとってプラスになるような状態を作っていきたいなと思っています。

クライアントには無駄な訴求をしなくても売れるものを作ることにこだわって欲しいし、アフィリエイターはどうやって認知してもらうかにこだわって欲しい。その結果、ユーザーにもいいものが届く、というような循環にしていきたいですね。

あと、これは余談なんですが、僕は会社を上場させる事を全く考えていません。

上場を目指すと融通が効かなくなってしまうし、やりたいことをやろうとした時に、上場会社だと株主の視点をどうしても考える必要が出てくるからです。

僕は、Nextrustの社員のことをファミリーだと思っています。お世辞抜きで、みんながいなければここまで会社を伸ばしていくことはできなかったので、感謝しかないです。

だから、個々の目標や夢を叶える事を全力で応援したいし、会社が大きくなった先の利益を社員のみんなに還元できるように、僕は会社を上場させないって決めています。

　　そんな想いも持たれていたのですね！餌取さん、本日もお時間をいただきありがとうございました！

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