なにをやっているのか
【「商業施設開発」＆「出店支援」のコンサルティング営業をします！】
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◆ 業務内容 ◆
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■「商業施設開発」のコンサルティング業務
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商業デベロッパー様に対し、商業施設活性化を目指し、企画提案いたします。
ご相談いただいた商業施設の店舗構成を考えご提案、実際の候補店舗誘致活動まで行います。
■「出店支援」のコンサルティング業務
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商業施設（駅ビルやショッピングセンター）に出店を希望する企業様と二人三脚で出店戦略を模索していきます。案件取得をし、交渉や調整、プレゼンテーションを行い、出店を目指します。
※※※※※ 主なお取引先様 ※※※※※※
○ JR系デベロッパー ○
ルミネ/アトレ/JR東日本クロスステーション/ジェイアール東日本都市開発/JR中央線コミュニティデザイン/千葉ステーションビル/湘南ステーションビル など
○ 私鉄系デベロッパー ○
東急/小田急ＳＣディベロップメント/西武プロパティーズ/相鉄ビルマネジメント/京王電鉄/東武鉄道/メトロプロパティーズ など
○ 不動産系デベロッパー ○
三井不動産/三菱地所/森ビル/野村不動産/住友不動産 など
○ 単独系デベロッパー ○
成田空港/イクスピアリ/東京ドーム/さいたまスーパーアリーナ/トヨタオートモールクリエイト など
○ 百貨店系デベロッパー ○
三越伊勢丹/Ｊ.フロントリテイリング/東武百貨店/そごう・西武/東進開発 など
○ 地下街系デベロッパー ○
八重洲地下街/川崎アゼリア/新宿サブナード/京王モール など
○ ショッピングセンター ○
イオン/セブン＆アイホールディングス など
など
なぜやるのか
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◆ ジェイ・プランは不況の時でも頼られる存在 ◆
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非常に残念なことではありますが、コロナによってかなり多くの案件（商業施設からご退店）が出てしまっており、ジェイ・プランに多くのご相談が来ています。
コロナによるライフスタイルの変化と共にお店の在り方も大きく変わってきています。
今どのようなお店が成功しているのか？
今後どのようなお店が必要になるのか？
共に考え、共に悩み、より良い街づくりや商業施設を目指したいと思います。
ジェイ・プランが必要とされているからこそ、しっかりと考え抜き、その答えとしてその街や施設に必要なお店を誘致していく。そんなお手伝いをしたいと考えております。
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◆ コロナ禍でも多くの出店希望依頼 ◆
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お店の出店は、どの立地にお店を出すか？という立地条件が非常に重要になります。その立地を取得できるかどうかは情報勝負になります。その情報をジェイ・プランが日々動き回り取得します。
コロナ渦になり、当然「出店どころではない」というお声も多くいただいております。しかし、この状況でも「良い場所に出店したい、逆にチャンスだ」という企業も多く、実は営業チャンスが増えています。
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◆ ジェイ・プランが目指す先 ◆
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私たちがそのお店（今をチャンスと捉える企業）と出会うことさえできれば、店舗様、デベロッパー様、従業員様、お客様、ジェイ・プランにとって良いスパイラルを生むことができると信じております。
だからこそ、日々の業務を大切にし、１社でも多くお話が伺えるよう活動しています。
どうやっているのか
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◆ ジェイ・プランの強み ◆
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■「チームワーク」
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私たちは、全員で情報を集め、全員で考え、プロジェクトを進めていきます。一般的に、この業界において未経験者集団というのは、珍しいかと思います。素人だからこそ、より消費者の目線で話ができ、先入観がないことが強みと捉えております。
■「２５年続く老舗」
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このような「商業施設開発」＆「出店支援」という業務は「リーシング」と呼ばれています。ジェイ・プランは、この商業施設や駅ビルが開発されはじめた２５年前に創業しました。当初はこの「リーシング」という事業を行っている会社はなく、手探りでこの業界を開拓してきました。
誠実と信用をモットーに営業してきたからこそ、信頼していただき、今では大切な情報をいただけるようになってきました。
私たちの商品（情報）の仕入れ、これこそが強みだと思います。
■「新規事業への取り組み」
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ジェイ・プランでは新しい取り組みにどんどんチャレンジしています。
○「Fence&Artプロジェクト」仮囲い（オープンする前にある囲い）にアートを施す！
○専門職大学の授業企画
○人材採用のための「求人広告事業」もスタート
○「HPの作成」や「ロゴやキャラクターデザイン作成」など…
それぞれの取り組みに意味があればまずはやってみる！その中で将来性や収益性が見込めれば、事業化し分社化もしていく。チャレンジしたい人、自己成長したい人には、うってつけの環境です。
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◆ 組織の魅力 ◆
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■「結果主義ではなく成果主義」
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ジェイ・プランでは、目先の売上に応じたインセンティブ（結果主義）制度はありません。
大切なのは端的な個人の結果ではなく、会社全体が目標数字を達成できているかどうか。
そのため、結果にいたるまでのプロセス（過去）やその後どのような効果を生むのか（未来）を含む全体感（当社の成果主義）をみて評価します。
■「書籍購入サポート」
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お客様をサポートする知識やアイデアは、日々のインプットから出てくると考えています。そのため、書籍購入する費用は会社で全額応援助成いたします。
■「外部セミナー参加サポート」
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社員が有料セミナーに参加する場合の費用は全額応援助成いたします。
■「全社員で海外研修」
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会社の年間予算を達成した場合は、全社員で海外研修旅行へ行き知見を広めます。LAやニューヨーク、シンガポールやバンコク、ドバイまで、その国の文化や商業を見て聞いて体験します。
仕事以外でも仲間と時間を一緒に過ごし、「同じ釜の飯を食べる」ことで互いを理解し、チーム力をさらに高め合います。費用は全額応援助成いたします。
