アジャイル組織への変革に立ちはだかる2つの課題と、その解決策。

富士通でも取り組みが進んでいるアジャイルは、生成AIなどの急速なテクノロジーの進化などにより、ますます注目が集まっています。アジャイル組織は、チームの自律性と生産性を高め、変化への迅速な対応や顧客ニーズへの柔軟な対応が可能となることにより、市場に素早くサービスが提供できるようになります。また、意思決定の迅速化やイノベーションの促進を通じて、市場競争力とビジネス成長につながります。

しかし、アジャイルの導入は容易ではないケースも多いようで、「アジャイル組織への変革に取り組んだものの、期待した成果につながらない…」ということも。

今回は、アジャイル組織の成熟度を診断するサービスを開始したばかりのRidgelinezに、アジャイル組織への変革を目指す企業が直面しやすい課題と、その解決策について聞きました。