なにをやっているのか
コンサルティングメニュー
個別コンサルティング 経営の悩みに寄り添いじっくりお話しを聞きます。
私たちは大きく分けて3つのコンサルティングメニューを持ち、チームで対応しています。
私たちのコンサルティングメニューは、図に示すように「業績向上コンサルティング」と「売上向上コンサルティング」の両面から、収益力の強化を加速する役割を担います。そのために必要な土壌となるのが、「組織力向上コンサルティング」であり、会社にとって必要不可欠な組織基盤構築のサポートをします。メニューとしては３つに分かれてはいますが、どれも企業にとって切り離して考えることのできないものであり、個々の会社の状況に応じて、支援しています。
なぜやるのか
「わかりやすく」をコンセプトに企業の状況に応じながらじっくり話を聞きます。現状がどうであっても、じっくりお話をお聞き、創業当時の経営者の情熱を引き出せば、必ず成長、再建できると確信しています。
人生を左右する経営のお悩みだからこそ、家族のように寄り添いたいと思っています。多様な経験を持つメンバーで構成される包容力のあるチームです。
「私たちのコンサルティングミッション」小さな会社を「幸せ創造企業へ」
小さな会社に価値ある情報・考え方を提供し、実践力を身につける手助けをすることで、より高い価値を社会に提供し続けられる多くの「幸せ創造企業」を輩出します。 幸せ創造企業とは、その会社が事業を行っていることで、そこで働く社員、経営者が幸せを感じ、顧客や社会とともに分かち合うことができる会社のことです。
どうやっているのか
全員が中小企業診断士 個性はそれぞれ。全員、成長意欲が高いメンバーです。
支援機関からのお声がけ以外に、自社でのセミナーも開催しています。
私達ひとりひとりは多様なバックグランドを持っています。お互いの個性を尊重し、知識を共有しクライアントのために有益な情報を提供できるよう切磋琢磨しています。普段はクライアント先に出向くことも多く、オフィスで全員が常に揃っているわけではありません。コロナ禍においては、在宅勤務も多くなっていました。しかし、情報共有は常に当たり前のようにやっており、チーム内のコミュニケーションはいつもどおりでした。
業務の報告や相談だけでなく、クライアント先にお役立ちそうな情報を見つければすぐに気軽に会社のグループチャットに投稿しています。2週間に1回は業務の進捗報告や相談を兼ねた定例ミーティング、それ以外にも都度、気軽に情報交換しながら業務を進めます。またクライアント先の状況に応じて別のメンバーも一緒に支援に入ることもあります。クライアントにお役立ちできそうなことで学びたいことがあれば、貪欲に学べる環境もあります。ホームページのメンバー紹介も見てくださいね。
https://accelc.co.jp/company/members.php
