なにをやっているのか
領域と経営戦略
事業ポートフォリオ
私たちは「社会課題に挑戦する人の、学び・キャリアを支援する」会社です。
❚ 経営戦略
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社会は過去にないスピードで変化し、次々に新しい課題が生まれています。
解決には、テーマ別に先進的なスキルが必要です。
そのため、私たちは1つのプロダクトではなく、
複数の「新しいスキルに関する学び・キャリア支援サービス」を創っていきます。
► イメージとしては、今後10年で10個以上のプロダクトを立ち上げる、"学び・キャリア領域の事業家集団" を目指しています。
❚ 事業内容
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(1) 既存サービス：サステナビリティ専門の転職サービス「サスキャリ」
┗事業開始1年目で黒字化、2年目から昨対比200%の急成長フェーズ
┗日本国内のサステナビリティ人材の転職においてトップクラスの実績
(2) 新規サービス：複数の新規事業を検証予定
┗テーマは、社会課題×学び・キャリア
①採用コンサルティング、キャリア支援事業
┗学びを実際の課題解決につなぐ
②企業研修、スクール事業
┗学びの場・コンテンツを提供する）
③研修SaaS事業
┗学びの生産性を10Xにする
❚ 取引先
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BCG / PwC / デロイトトーマツ / KPMG / EY / 三菱総合研究所 / リファインバース / シェルパ・アンド・カンパニー / GLIN Impact Capital / バイウィル / TBM / リタリコ
なぜやるのか
企業の背景にある社会課題
事業の背景にある社会課題
【誰も解決策を知らない社会課題に、私たちと取り組みませんか？】
急速に変化するいま、私たちは新しい社会課題に直面しています。
解決には、個人・企業が新しいスキルを身につける必要があり、学び・キャリアの重要性が高まっています。
► これを複数の「新しいスキルに関する学び・キャリア支援サービス」で解決していきます。
例えば、サステナビリティは今世紀最大の社会課題ですが、人類が数百年気づかなかった課題を20年で解決しなければいけません。
社会の要請から急成長しているため、深刻な人材不足で、今後15年で260万人の雇用増加を予想するレポートもあります。
► 既存事業の「サスキャリ」では、プロ人材不足の解決に取り組んでいます。
どうやっているのか
主要メンバー
業務風景
❚ 企業フェイズ
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・従業員10名のアーリーベンチャーですが、すでに黒字化（これは珍しいかもしれません）。
┗給与も同規模の企業より高いです。
・少数精鋭のため、意思決定は早く、各自が大きな裁量と役割を持つことになります。
┗例えば、ふつうの企業では1つの施策を1週間～1ヶ月でリリースしますが、私たちは毎日1つ施策をリリースすることを目標にしています。
❚ カルチャー
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(1) 一緒に学び・成長することを重視
┗「誰かが正解を知っている」訳ではない課題に取り組むため、フラットにフィードバックし合います。
(2) 生産性を重視
┗高い目標の達成と、持続的な働き方を両立するため、生産性や自己管理を追求しています。
(3) 心の豊かさを重視
┗プライベートの時間も取る、お互いの考えや気持ちを受け入れる、そんな環境です。
❚ 働き方
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(1) ワークライフバランス
・フレックス勤務
・フルリモートOK（通勤できる範囲）
┗仕事に慣れるまでは通勤される方が多いです。
(2) 成長環境
・日次定例、学びのシェア
・研修
┗サステナビリティの業界知識
┗コンサルタントとしての論理思考 / プレゼンテーション能力 / データ分析
