マスエージェントでの年表
2005年9月にマスエージェント大阪支社に友人の紹介で入社しました。当時は支社長の他に私を含めてスタッフが5名いて、合計6名の事務所でした。入社後、間もなく「経営革新」という認定制度の取得をコンサルするお仕事を任されましたが、それが今となってはすごくいい経験になったと感じています。この仕事はお客様の事業計画書をゼロから作成するものでした。これまでに会計事務所業務しか経験のない私にとって、お客様の事業を数字以外の側面に本気で向き合ったことがなく、思うように進めれなくて苦しかったのをよく覚えています。この仕事を経験していなかったら、僕の考える「事業計画」は単なる「事業目標」になっていたと思い...