なにをやっているのか
20～50代のメンバーが活躍しています
若手社員も、SE→PL→PMとキャリアアップを目指して多数在籍しています。
■IT戦略に悩まれているクライアントに
IT戦略の立案やIT関連コストに関するコンサルティング
■システム導入を検討しているクライアント様に
導入提案書によるメリットの見える化やプロジェクト全体の進捗管理
■業務の統合を目指すクライアントに
ERPのメリット提案や導入に向けたPMO業務・コンサルティング
なぜやるのか
社内外に向けた、PM研修が弊社社員なら無料で受けられます
代表の玉岡は、PM・PM講師としても活躍中です
ビジネクスト起業前、代表の玉岡は大手ITベンダーでプロジェクトマネージャーとして大規模案件に多く携わっていました。しかしその後、得られる経験に魅力を感じ、事業会社の情報システム部の部長として、システムを作る側から使う側へと転身しました。実際、使う側になって初めてわかることも多く、事業会社としては、業務の内容が変わることもあり、システム納入時とズレが生じることにより、新たに要件追加が必要となってきます。
そこで玉岡は、事業会社で自分が使う側になって得られた気付きや顧客側にとっての使用感など、実感として多くを感じることがありました。
そして、今までのIT業界での豊富な経験と、使う側になって得られた気付きを活かすべく起業に至りました。
「とにかくITを通じてお客様のビジネスに貢献したいんです」。その想いが玉岡をはじめ社員に根付き、スキルアップを支援する環境があり、成長し続ける社員がいる、それがビジネクストです。
どうやっているのか
ビジネクストの行動指針は下記の5点です。
・最適な業務改革案を提案・実行するために、俯瞰的に物事をとらえます
・クライアントの継続的な成功のために、ITエキパートとして成長し続けます
・最新の知識とスキル獲得に努め、スピード感のあるパフォーマンスを提供します
・変化に強く新しいことを探求し続ける姿勢を持ち続けます
・期待を超える結果を目指し、関わった方・組織によいインパクトを与えます
上記を追求することで、お客様へ価値提供ができると考えています。
社員はこれをクレドカードとして常に持ち歩き、いかにお客様の事業へ貢献できるかを考え、行動しています。
