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世界で通用するITエンジニアの創出
日本のIT技術力は世界で見ると決して高くなく、年々諸外国に抜かれているというのが現実です。日本のIT技術を向上させるためにIT未経験をITエンジニアに育てることで日本のITリテラシーを向上して再び世界で戦える国にしたい。 ダインはIT教育を軸としてITエンジニアのキャリアパスを明確にすることで、ITエンジニアの成長を最大化しています。
価値観
教育制度が整っており、IT未経験でも一からITエンジニアになるための教育を1ヶ月間実施しています。また、従業員30名程度のベンチャー企業であり、社員の成長がイコール会社の成長となるため、会社としても社員への投資を惜しみません。
2021年の退職者は0名でした。定期的に業務チェックを行い、負荷分散を行っていたり、意見が出しやすい環境づくりに務めているため、思っていることを伝えやすくしています。
他の企業とは違い中間管理職がいないため、それぞれが考えて行動することで会社が運営されています。社長も30代と若いため、エンジニアとの壁がないため、フラットな組織になっています。
社長と話がしたい人がいた時に、自分の業務よりコミュニケーションを優先してくれます。
ダインではホスピタリティを最重要としています。チームで行う業務が多いため、技術力やIQよりもビジネスパーソンとしてのスキルが重要だと考えています。そのため、IT企業ですが、社員は全員良い意味でITエンジニアっぽくないメンバーが集まっています。
多くの企業で存在している定例会というのを一切行っていません。必要な時に必要なことを決めるミーティングのみにしているため、目的がないミーティングを実施していません。
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