なにをやっているのか
より高頻度なコミュニケーションとフィードバックに基づくリアルタイム評価によって、従業員のパフォーマンスとエンゲージメント向け上に繋げます。
世の企業全てが心理的安全性の高い会社になっていくことを支援したいと考えています。
【人事評価のDXをリアルタイム評価で実現するHRTech SaaS】
『HiManager』は、組織の生産性を向上させるための目標管理（OKR：Objectives and Key Results）・進捗・1on1・称賛・人事評価などの機能を集約し、オンラインで運用できるプラットフォームです。上司と部下の緊密なコミュニケーションを支援し、新しいマネジメントの形を提唱しています。
なぜやるのか
【従業員のための新しいマネジメント文化を日本に根付かせる】
組織内のコミュニケーションを支援し、従業員のエンゲージメント、心理的安全性、エンプロイーエクスペリエンスの向上にコミットします。
4年間PwCにて人事コンサルをしている中で、企業視点から見たトップダウンの人事制度だけではなく、従業員個々人の力を最大化するために、従業員の体験を上げていくことが必要になってきていると感じたためとなります。
どうやっているのか
従業員の心理的安全性を高め、離職率の低下や業務効率の向上など“カスタマーサクセス”を実現するため、導入後もSlackで顧客と密にコミュニケーションを図ります。その中で見つかった改善点をもとに、週次でシステムをアップデートしています。
導入した顧客の支援を通して出てきた課題を共有し、細かな機能の追加・改修など、週次でアップデートを実施。さらに、英語機能など、顧客のニーズを先取りしながら新機能をリリースしています。システム自体の更新に加え、Q&Aやお役立ち情報ページなど、顧客のニーズを包括的にサポートすることで伴走を続けています。
