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美しく機能的なものづくりを、表現と利便性で支える存在になる
クリエイターやブランドオーナーがこだわったものづくりを志した時、商品の顔作りや表示、利便性向上など、多くの場面で登場し課題にもなるのがシールやラベル、ステッカーです。 ただ印刷されていれば良いものであれば印刷通販サイトで十分ですが、当社は「貼られた後の機能性」にも寄り添うものづくりを行っています。 ブランド価値を表現する大切な製品だからこそ我々が期待される役割は大きく、また提供できる可能性も無限であると信じています。
価値観
当社のメインクライアントは、全国の同業他社やデザイナー、クリエイターです。
彼らから「どうやったら作れるのか分からない」「イメージをカタチにするために相談に乗って欲しい」といったオファーに向き合い、具現化していくことを得意としています。
自社製品を作ってメーカーになりたいと思っています。その足がかりとしてコロナ禍には抗ウイルス・抗菌粘着製品群「HINODERIX®」を開発、リリース。大分銀行のATMや空港、医療機器などに導入されるなどメーカーとしての一面をつくることにも成功しています。
当社は全営業メンバーが実際にシールを製造できる能力を有しているため、お客様のつくりたいというリクエストについてワンストップで実現可能性の高さを判断することが出来るプロ集団です。
製造チームは40歳の工場長を筆頭に、若いながらも多能工化された腕利きが揃っています。新規の技術開発は製造チームが主体で進められることが多いですが、営業と連携して意見交換しながら進めることも。自己満足の開発ではなく、クライアントの思いを忠実に、もしくは少しレベルアップしたカタチで再現することを目指しています。
働き方の基本は「楽して成果が出せる方法を一生懸命考える」です。営業はMacbook pro、iPad pro、iPhoneが支給され、効率的な仕事に集中できる環境を整えています。
年間休日は128日。完全週休二日制で完全定時内就労です。一人あたり月平均残業時間は0.5時間。18時には全員退社しています。残念なことに営業は引き合いが増えている兼ね合いもあり1名だけ19時くらいまで残業してしまう状態にありますが、さらなるDX化、負荷分散をすすめることで完全定時内就労環境に戻すことを急務として取り組んでいます。
全体ミーティングは1〜2年に1度、全社員に自由記述式で会社への改善要求、課題などを記入頂き、全員で徹底的に話し合う場を設けています。
営業チームは月初めの営業日にチームで集まって2〜30分の近況報告、前月までの売上チェックを行います。
それ以外のミーティングは、日頃のコミュニケーションが潤滑ですので一切行っていません。
入社から3ヶ月は1ヶ月毎に近況報告と目標設定を行うために社長とメンターを交えた三者面談を行います。
全社員を対象に年に2回、社長との1on1面談を行います。約1時間ほどですが、半年間を振り返って経営サイドからみたフィードバックや振り返り、次の半年間の目標設定などを行います。
社長は営業と机を並べて座っていますし、製造チームも黙々と作業をするというよりも連携した仕事の進め方なので、かなりコミュニケーション量は多いと思います。
常に会社の全体最適を考えているため、部門をまたいで業務をカバーし合うことも珍しくありません。