なにをやっているのか
仕組み作りのプロフェッショナルとして、”企業”と“人”を育てていきます
大手企業で得た知見を活かし、より多くの企業へ展開できるようサービス領域を拡大中です
株式会社セルムは、「組織」と「人」を育てるプロフェッショナル。そして、「組織」と「人」の可能性を誰よりも信じ、可能性を増大させる会社です！
・組織：ミッション実現に向けて動くチーム（企業）
・人：組織を構成するために必要不可欠な宝
このように定義し、“「組織」と「人」を育てるための仕組み作り”に特化した伴走支援を行っています。
とりあえず仕組みを変えよう。ご要望を叶えよう。
目の前の課題に注力しがちですが、私たちは「永久的に成功する状態を続かせる」にこだわっているため、
表面的な支援にとどまりません。
まずは、日本をリードするクライアントを心から愛すること。
これまでの歴史、挑戦する人、ひとりひとりの想い、これから描きたい未来…。
すべてを知り共感することで、長いだけでない濃い伴走支援を行っています。
▼濃い伴走支援を実現できる仕組み
・潜在課題の発掘〜施策設計/提案/実行/振り返りまで、深く入り込むトータルサポート。
・パッケージを組み合わせたり、時には0から設計。個社ごとに対応できるフレキシブルさ。
・必要に応じて協力を依頼。各分野で活躍する1,500名以上の外部パートナーの存在。
私たちのクライアントは、世界にインパクトを与えるような大手優良企業。中には、5年以上継続していただいている企業様もいらっしゃいます。
確かに、今でも充分強い。一方で、まだまだ強くなる可能性を秘めているのです。
私たちはクライアントの一員として「組織」と「人」に寄り添い、世界をリードする組織＝チームをカタチにします。
▼事業詳細
https://www.celm.co.jp/service/
なぜやるのか
経営には、人材開発のプロが必要です
経営のパートナーとして、お客様の隣にあり続けます
人と企業の可能性を広げ、世界を豊かにする。
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世界的視野を持ち常に戦う、日本をリードし続ける企業たち。その功績の裏には、経営において様々な悩みを抱えながらも、大きな重圧に耐えてきた努力の歴史があります。この悩みを解決してきたのが、まさしく「人」。ということは、人材課題を解決してはじめて組織課題も解決できるのです。
とは言いましたが、これらの課題は社内にある仕組み・人だけで解決できるものなのでしょうか。豊富にある選択肢の中から、どの戦略を選べば勝ち目があるのか。戦略の目星がついていても、実践に向けて人や組織をどう変えていけば良いのか…。明確な答えのない中で、自分たちだけで試行錯誤するには限界があります。
何より、社員が自らの行動を変えるためには、ひとりひとりが企業のミッション・ビジョンに共感する。変わることに誇りを持ち、自ら取り組もうとする。ポジティブな状態を作らなければなりません。役割変更やスキル教育だけでは、根本的な解決にならないのです。
そこで、私たちの出番です。人材開発のプロフェッショナルとして、組織経営のパートナーとして、クライアントの潜在課題から切り込みます。商談のように目の前で提案するのではなくて、隣で伴走するトレーナーであり続けます。
▼代表インタビュー
https://www.wantedly.com/companies/celm/post_articles/485746
どうやっているのか
フリーアドレスを採用したオフィス
本棚やカフェスペースも充実しています
Purpose・Valueや研修カリキュラムは、メンバー全員を巻き込んだボトムアップで決めています。経営層や人事だけで決めることはありませんし、プロジェクトメンバーを募って実行していきます。
◆Purpose：ヒューマネス（Humanness）にこだわる
ヒューマネスとは、意志性・創造性・共感という“「人」本来の強み”であり、“個人や企業固有のあり方とあらゆるプロセスを決定づけるもの”です。例えばセルムには、人材営業・人事経験者や、メーカー営業・銀行員など、バックグラウンドの異なるメンバーが在籍しています。この個々が持つヒューマネスを見出し、発展させ、力強い潮流を生み出すことができれば、ビジネスはよりいきいきとする。そして、その先の社会の可能性までを広げることができるはずです。
◆Value
・オーナーシップを掘り下げる
主役は自分。圧倒的当事者の人を増やし、セルムという価値を底上げする。オープンマインドで対話し互いの景色を共有し合おう。
・ベタープロセスを追求する
ベストという一度きりではなく、ベターであり続ける。ヒューマネスの力に限界はなく、ビジネスに完成形はない。よりよいプロセスによって、よりよい結果を生む。
・3ヵ月で景色を変える
少しの成長・変化でも良い。3ヵ月で結果を出すのではなく、ほんの一歩でも変化をする。この一歩が積み重なって、未来が変わる。仲間とトライアンドエラーを重ね、企業・関係者に可能性を与え、自分たちの成長を楽しもう。
https://www.celm.co.jp/company/purpose/
◆研修・育成のプロならではの研修カリキュラム
これまでのノウハウを活かしつつ、入社1年以内のメンバーのアイデアをもとに0から設計。定期的にブラッシュアップしています。
▼“自ら学ぶ”を軸にした体感&参加型カリキュラムをご紹介
・初期の3ヶ月
座学研修では、エースやリーダーメンバーからのナレッジ共有を新しく取り入れました。他にも、8つの営業チームをまわるプロジェクト研修（異業界プロジェクトや対 経営層商談に同行）、配属チーム外の関わりを増やす1on1社員インタビューの時間を設けています。
・その後の3ヶ月
プロジェクトに配属され、OJTを通じて実務を学んでいきます。
◆時間・場所に縛られず、生産性を高める
オフィスは東京都渋谷区にあり、フリーアドレスです。基本はリモート勤務で4日/月の出社を推奨しています。フルフレックス制も導入しており、コアタイムは設けていません。
