【社内制度】社員が作ったゴイゴイスー制度とは？

こんにちは！新卒の秋場・鈴木・西原です！

突然ですが、当社には「ゴイゴイスー制度」という社内制度があります。
先輩に聞いたところ2019年11月から運用開始しているそうですが、実はこの制度、
社員が案を出して作られた社内制度なんです。

・ゴイゴイスー制度とは何か？
・どんな時に使われているのか？
・社員にとってどのようにプラスなのか？

今回のブログでご紹介したいと思います！！

それでは早速・・・

ゴイゴイスー制度とは？

簡単にお伝えすると「社内賞賛制度」です。

当社レックスアドバイザーズでは、
雇用形態関係なく社員一人一人が「レックスマイル」というポイントを保持しています。
日々の「ありがとう」や「すごい」を伝えたい時に社員同士マイルを贈り合い、
貯まったマイルを好きなギフトに交換できるという制度です。

マイルの単位を「ゴイスー」に設定しているので、「ゴイゴイスー制度」と呼んでいます。

マイル（＝ゴイスー）は社員同士で贈り合う他、毎日のログインや日々の意見投稿でも貯めることができます。

※ゴイスーの送り方やギフトの交換方法は、社内YouTubeで紹介されています。

どんな時に使われているのか？

ゴイスーを贈る理由は様々ですが、日々の「ありがとう」の気持ちを伝えている方が多い印象です。
実際に社員同士のゴイスー送付履歴が公開されているので一部ご紹介します。

【仕事面での感謝・賞賛】

・原稿作成ありがとう！
・昨日は引き継ぎ同行ありがとうございました！
・新規開拓月間MVPです！おめでとうございます。
・素敵なセミナーありがとうございました
・貴重な商談の同席ありがとうございました。また同席させてください！
・ウェビナー講師ありがとうございました。
・書類の郵送ありがとうございました

【仕事以外での感謝・賞賛】

・アイス買ってくださってありがとうございました
・ご飯ご馳走様でした
・WEB飲み幹事ありがとうー！
・注射頑張ったねゴイスー！（健康診断のことです）

ゴイスーの送付は「ありがとう」以外でも大丈夫なので、
新卒社員6名は【お絵描きゴイスー】を贈り合っていました。

せっかくなのでここでクイズです！
秋場くんが描いたこちらの絵、何かわかりますでしょうか？？

正解は、睡魔です！！わかりましたか？

言われてみるとわかる気がしますよね（笑）

それぞれ上手だと思う絵に投票し合う「お絵描きゲームアプリ」を使い
ゴイスー獲得のため白熱したバトルを繰り広げていました…！
（ちなみにお絵描きバトルの結果でプレゼンの発表順位等を決めることも笑）

また、前回のブログでもご紹介がありましたが、
【お誕生日おめでとうゴイスー】もあります！

最近では私たちの同期の澤田くんがお誕生日でした。
そんな澤田さんですが入社してから誰よりもゴイスーへの意識は高く、
現在レックスマイルランキングの1位に君臨しています…！
そこで現在ゴイスー保持数王者の澤田さんにインタビューをしました！

王者になるまでの経緯などなどなど！詳しくお伺いしましたので、
インタビューの中からゴイゴイスー制度がどのように社員に影響を与えているのか
考えていきたいと思います。

＼ゴイスー保持数王者の澤田さんにインタビュー／

西原：本日はお忙しい中お時間を頂きましてありがとうございます！
そしてこの度はゴイスー保持数No.1！おめでとうございます！入社当初から1位の座を狙っていた澤田さん！率直な感想からお聞かせください♪

澤田：西原さんありがとうございます。とりあえず僕としては1位になれたこと、本当に嬉しく思います。
しばらく2位だったのですが1位の方との差が約60ゴイスーもあったので絶望的でした。誕生日ゴイスーを頂けたこともあり追いつき、追い越すことができました・・・！
しかし今現在1位の方との差は3ゴイスーと縮んできているので、いつ抜かれるのかヒヤヒヤしております。笑

西原：王者の座をキープするのもなかなか大変ですよね。努力していることや意識していることはありますか？

澤田：そうですね・・・。まず毎日欠かさずにログインしていました。ログインするだけで1ゴイスーいただけるので、土日も忘れずに開いてましたね～。
それと記事や写真などを投稿して1ゴイスー、「いいね」をいただけたらいいね2つにつき1ゴイスーずつもらえるのでそれも活用していました！最近は全然、記事投稿できていないですが・・・。

1番はやはり、“感謝されるような立ち振る舞いを心掛けること”ですかね。

個人的なゴイゴイスー制度への思いになってしまうのですが、社内に溢れている”ありがとう”の見える化だと思っていて、とても好きな制度です。

僕がWEB飲み会を開催した際は、【幹事ありがとうゴイスー】をいただいたり、同期の代わりに資料の郵送対応をした際は【資料郵送対応ありがとうゴイスー】をいただいたりなど。
ありがとうを言われたくて、ゴイスーがほしくて行動したわけではないのですがその行動が結果的にゴイスーを集めることができたので、今後もみなさんから感謝されるよう行動ができたらなと思ってます。
（ゴイスー目的じゃないですよ。そこは誤解しないでいただきたいです。笑）

西原：地道に積み上げ、日頃から社員のために何ができるのか考えて行動されていたんですね！澤田さんの周りの方を大切に思う気持ちが伝わってきます。ちなみに、澤田さんの話を聞き私も意識して土日もログインするようにしています。笑
入社3ヶ月で228ゴイスー獲得されていますが、そのゴイスーの使い道を教えてください。

澤田：まだ具体的には決まていませんが、引き続き貯め続けようとは思っています。1位になるという目標は達成したので、今後は1位にこだわりすぎずにレックスマイルを盛り上げていくことにシフトしていこうかなと考えてます。
同期内での会話にレックスマイルの話題が頻繁に出てくるのですが、それってきっと、僕が入社当初からゴイスーの数にこだわっていたからだと思うんです。何かあるとゴイスー賭けよう！といった言葉も飛び交うくらいです。笑
なので今後は先輩社員にも影響を与えたいと思っています！REX全体のレックスマイル・ゴイスーに対しての意識をもっと高められたらいいなと思います。貯まりに貯まったゴイスーでゴイスー内の経済を回したいですね！

西原：ありがとうございます。今現在在宅ワークが続いていることから、直接言葉で感謝の気持ちを伝えることが難しくなってきましたよね。そんな時にゴイスーをいただけるととても嬉しいですし、小さな”ありがとう”をみんなで伝えあってコミュニケーションを積極的に取っていきたいですね。
それでは最後にこの記事を見てくださっている社員の方々に一言お願い致します！

澤田：皆さん！僕と一緒にレックスマイルを積極的に活用して日頃から感謝の気持ちを伝えまくりましょう！レックスの方は本当に素敵な方ばかりだと日々感じているので（むしろ良い人しかいないので）さらに素敵になりましょう！笑
社内外の方問わず僕と一緒にゴイスー経済を回してくれる方大募集しております！

西原：澤田さん、貴重なお話お聞かせいただきありがとうございました！！

社員にとってどのようにプラスなのか？

ゴイゴイスー制度によって「感謝・賞賛」の見える化をすることで、社員はより一層“感謝されるような立ち振る舞い”を心掛け、その結果として良い人間関係に繋がっているのかなと思いました。

やはり在宅・リモート勤務が増え出社がなくなると、直接「ありがとう」と言う機会も「ありがとう」と言われている人を見る機会も減ります。
行動評価では評価がしづらくなり成果主義に寄っていく会社が増えると予想されていますが、「誰かのための行動」もしっかりと評価されるべきだと思うので、その指標としても「ゴイゴイスー制度」が使えるのではと思っています。
社員にとってもアピールの機会になっていると思います！

また、私たち新卒同期6名は入社日当日から在宅命令が出たので、内定者時代から全員で集合したのは合計6回（？）ぐらいなのですが、仲の良さ、チームワーク力にはとっても自信があります！！

毎日Zoomで顔を合わせるだけでなく一緒にアプリゲームをしたり、おすすめの漫画や映画、YouTubeをシェアし合ったり。

直接伝えるのは中々照れくさい、小さな「ありがとう」や「すごい」をゴイスー！として積極的に伝え合えているのも在宅完全勤務の中で良い関係性が築けている要因かなと思っています。

以上です！！