1
/
5

なにをやっているのか

海外ユニコーンから創業直後のスタートアップまで
事業課題に基づいたマーケティング戦略を策定
海外スタートアップ(ユニコーン企業など)のJapan entry(日本市場参入)や、国内大手・外資系大手企業のマーケティングモデルのデジタル化、上場前後のスタートアップのマーケティング戦略策定・実行支援、および、シード・アーリー期のスタートアップのマーケティング戦略策定支援などを行っています。

なぜやるのか

プロダクトアウトからマーケットインへ
良いものと売れるものは完全一致しない
素晴らしい技術、アイディアがあり、良いサービスや商品があるのに、なぜか伸び悩んでいるサービスや商品があります。良いものを作ることと、売れることは完全一致はしません。そのサービスや商品を求めている人が誰で、その人は、そのサービスや商品の何に惹かれて使ったり買ったりするのか。着眼点は素晴らしくても、ターゲットのお客様の求める形になっていないことも多々あります。Bloom&Co.(ブルーム社)では、素晴らしい技術やアイディアを、素晴らしいサービスや商品にして、それらを求め、それらを得ることに喜びを得るお客様に最も効率よくそれらを届けるマーケティング戦略を策定し、実行支援します。

どうやっているのか

マーケティングパートナーとして並走する
消費財からデジタルまで幅広い経験とノウハウ
事業会社のマーケティングパートナーとして、事業や企業の成長のための課題の整理、優先順位付けから、戦略策定、および、実行まで、共に並走します。提案型ではなく、共同ブロジェクトとして進めることで、その事業のエキスパートである事業会社のメンバー(主に代表やマーケティング責任者)と、マーケティングエキスパートであるBloom社のメンバーでのシナジーが生まれます。週次の定例会議を持ちながら、プロジェクトをスピーディ且つ、戦略的に進めていきます。マスマーケティング、日本市場参入、コーポレートブランディング、サービスブランディングなど、手段は目的に準じて変わります。チョコレートからVRまで、創業間もないスタートアップから、100年以上続く外資系企業まで、幅広くマーケティングの支援を行います。