なにをやっているのか
オフィスでの談笑
シニアコンサルタント / 宅和
＜事業内容＞
スタートアップが持続的な成長を行うための営業体制構築に特化。特にBtoB SaaSをはじめIoTや生成AIプロダクトを中心に支援。営業戦略の仮説検証や現場での営業プロセスの最適化により、クライアントの営業活動が市場ニーズに適合するよう支援し、成長スピードを高めます。またVCやCVCとの連携を活用し、資金面やネットワーク面でのサポートを行うことで、資本提携先企業とスタートアップ企業の双方にメリットを生み出しています。
＜今後の展開＞
bizmote株式会社は、今後の展開としてホールディングス化を視野に入れ、成長を目指したサービスの拡充と事業の多角化を進めていきます。従来から提供してきた営業支援に加え、企業の成長を支えるためにファイナンスや経理労務といったバックオフィス支援、採用戦略の設計から人材紹介までを手がけるCHRO（Chief Human Resources Officer）代行サービスも計画しています。これらの機能を分社化させ、bizmoteホールディングスとして総合的な支援体制を構築し、挑戦する企業や個人の信頼できるパートナーとしてさらなる成長を支援していきたいと考えています。
なぜやるのか
bizmoteフルメンバーでのワンショット
人事・広報 / 山中
弊社のビジョンである「挑戦者と共にまだ見ぬ未来を作る」とミッション「新たな価値をすみずみまで」に基づき、営業支援に特化した事業を展開しています。日本が直面する少子高齢化や低いGDP成長率といった課題を背景に、スタートアップを通じた社会の活性化を目指して設立されました。
＜少子高齢化と低成長の課題＞
日本の総人口は約1億2,400万人、そのうち65歳以上の高齢者が約3,600万人と全人口の約29%を占め、少子高齢化は深刻化しています。また、1990年代以降、日本の実質GDP成長率は平均で0.5～1%と停滞しており、世界の経済成長に取り残されつつあります。この停滞を打破するには、革新を担うスタートアップの成長が不可欠です。
＜スタートアップによる解決の可能性＞
「スタートアップを日本から生み出すこと」が日本の経済活性化の鍵であると考えています。スタートアップは、革新的なビジネスモデルや新技術を社会に提供し、既存の枠組みを変える力を持ちます。新規事業の創出による産業の活性化は、国内外の投資を呼び込み、少子高齢化や労働力不足に対応する新しい雇用機会を生み出します。また、スタートアップのデジタル化や新産業分野での挑戦は、日本経済に活力をもたらす原動力となり得ると考えております。
どうやっているのか
オフィスでの立ち会議風景
アカウントエグゼクティブ / 須藤
＜bizmoteが大切にしている姿勢＞
下記行動指針のもとクライアントとのオープンなコミュニケーションを重視し、情報を密に共有することで信頼関係を築いています。また年齢や前職に関わらず全員が意見を出し合い、それぞれの強みや視点を活かして互いにサポートし合う文化を大切にしています。
＜はやくやろう＞
スピード感を持ってクライアントの成長や課題解決に迅速に対応する姿勢を意味します。営業支援やコンサルティングの現場で、仮説検証を繰り返し、早期に成果を出すことを重視しています。各メンバーが積極的に動き、即座に行動を起こせる柔軟な組織体制を整え、クライアントの期待を超えるスピードで対応できるよう努めています。
＜みきわめよう＞
物事の本質を見極め、優先すべき課題や成長ポイントを正確に判断する姿勢です。クライアント企業の経営課題や市場環境を多角的に分析し、最適な営業戦略を提案することを重視しています。目先の利益に囚われず中長期的なビジョンに基づいた判断を行い、単なるサポートに留まらない「戦略的パートナー」としてクライアントの成長を支えています。
＜おどろかそう＞
クライアントやその先の顧客に期待を超える価値を提供し、喜びや感動を届ける姿勢を指します。革新性と創造性を発揮し、クライアントが新たな発見や成長機会を得られる支援を目指しています。また、メンバー自身も自己研鑽を重ね、驚きと学びに満ちた組織文化を築きクライアントと共に成長していきます。
失敗を恐れず新しい挑戦を歓迎し、成長の機会と捉える文化を大切にしており変化に対応しつつクライアントの期待を超える価値を提供します。
