【社内制度】ベルフェイスの『5Value』とは？本当の意味で社員に根付くValueの創り方

こんにちは！人事広報チームの小正です。

今日はベルフェイスの社内制度のひとつ、ベルフェイス『5Value』についてご紹介します！

実はもともとベルフェイスのValueは12個あったのですが、あまり社員に根付いておらず、、、

Valueの内容は、Recruiting / Use Strength / Think Different などなど。
私もすっかり忘れてしまいました(^^;)ベルフェイスの社員がいくら暗記力があると言っても12個は流石に無理！

そもそも12個って多すぎだったのでは…というツッコミはさておき、例えば企業のバリューが根付いているメルカリさんは3つのバリュー、ユーザベースさんは7つのルール。

そこで改めてValueを見直し、最も大切な5つに絞りました！
このValueはベルフェイスの社員として働く上でこうありたい、こうあってほしいという想いを込めた5つの共通の価値観です。

『うちの会社にもバリューとかビジョンってあるけど、実際形だけでしょ、、、』と思っているそこのあなた！
ベルフェイスの5Valueは入社前の採用基準として、また入社後の昇給制度の一環として使われている、とても重要な制度なんです！！！

① Ownership

仕事は自ら創るもので、与えられるものではありません。必要な情報は自ら取りに行き、顧客・事業・チームが求めていることを自分の頭で考え、発信し、主体的に行動します。

② High Speed

ビジネスにはスピードが必要です。あらゆるシーンで速さは誠実さの証であり、信頼の根幹です。スピードが速ければ多くのPDCA を回すことができ、成功の確率も高まります。ベルフェイスはあらゆる物事を速く行います。

③ Kaizen

完璧なやり方など存在しません。今日のベストは明日には劣化します。常に「今よりもっといいやり方」を模索し、チームに提案します。そのアイデアを得る為に本を読み、人に会い、自ら学び続けます。

④ Details

成功は細部に宿ります。メール1字・コード１行・写真１枚・デザイン1mm・顧客対応・企画まで徹底して細部にこだわり、関わる業務を詳細に把握します。無駄とも思えるそのこだわりが積み重なり、事業と人生を成功へ導きます。

⑤ for Friends

スピード成長の中、どうしても一人ではやり切れない時があります。そんな時は個人の業務範囲を超え、部内はもちろん、他部門であっても互いに手を差し伸べます。ベルフェイスメンバーは決して、「それは私の仕事ではありません」と口にしません。

これらがどのように使われているか具体的な例を4つご紹介します！

1．人事評価

ベルフェイスでは全社員半期ごとに5Valueから自分が注力する2つのValueを選択し、具体的にどんな行動で体現していくかを定めます。
そしてこれらの達成率をもとに給与を決めていて、達成者はなんと最大5万円の月額給与アップが設定されています！
以下のMission&Valueシートに沿って、毎月上長との1on1を行い、達成に向けた進捗確認や行動へのフィードバックをしています。