経営者は○○と○○を○○で理解する必要がある

Buyingの豊泉です。

今日は先日出会ったある言葉について
お話をしたいと思います。

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部下が重要な商談に行ったのに
一向に結果の報告がなく

イライラしたり心配になり

たまらず

こちらから電話をしてみると、

「あっ！今まさに報告しようと思ったのですが
　契約になりました」

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こんな経験をされた方は多いと思います。
私の場合もこういった事が何度かあり

・なぜ自分はイライラしてしまうのか？

・社員にどう伝えればわかってもらえるのか？

言語化する事ができず

「営業後は、直ちに報告を入れる」などの
ルールを作る事で対策をしてきました。

ルール作成後は社員も
営業後はすぐ報告する
という動きを取ってくれましたが

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そのルールの本質に
気づいてない様に

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私は感じていました。

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先日、P&Gやロート製薬で
マーケターとして活躍された
西口一希さんのネット記事を

自分のマーケティングの勉強のために
読んでいると

あるフレーズに出会いました

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経営者は

全ての機会とリスクを

リアルタイムで理解する必要がある

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この言葉を目にしたとき
自分の中で言語化できなかった
モヤモヤが一気に晴れた気持ちに
なりました。

こんなに大切なことを
たった３０文字足らずで表現できてしまう
西口さんの言葉を操る力にも驚愕し

すぐにAmazonで西口さんの著書を購入
してしまいました笑

ちなみにこのフレーズは
メインテーマではなく
行間に書いてあるフレーズでした。

＝

本日は私が言語化できなかった
気持ちを
西口さんの言葉を借りて表現してみました。

コロナで
めまぐるしく変わる市場に
相対し、戦っている
全てのビジネスマンに
この言葉を届けたかったです。

もう一度…笑

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経営者は

全ての機会とリスクを

リアルタイムで理解する必要がある

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