なにをやっているのか
事業概要
地方自治体・公的機関を専門とする総合コンサルティング会社で、全国展開しています。
北は北海道から、南は沖縄まで、これまで全国約３８０団体の支援を行ってまいりました。職員研修は年間約１，４００日、コンサルティングは、人事系は採用支援、人材育成戦略策定、人事評価制度設計、成績不良職員対応等、総合的な支援を行い、また職場に出向き、部門単位での業務改善からマネジメントコンサルティングまで、幅広いテーマの支援を行っています。
なぜやるのか
公的機関の特性に合わせた研修やコンサルティングを通じて、地方自治体・公的機関の組織と職員の成長を支援することをミッションとし、地域全体の活性化に貢献していくことをビジョンに掲げています。
国力である人口の減少に歯止めをかけ、地域社会の発展を担う中心的な存在である地方自治体の果たすべき役割は益々大きなものとなり、政治や経済を悲観的にとらえるだけの傍観者でなく、状況を打破するための主体者としての役割である地方自治体・公的機関を支援し、日本全体の発展に寄与していきます。
どうやっているのか
研修風景１
研修風景２
講師・コンサルタントは、委託契約にて業務単位でご依頼しています。
現在、約１００名が在籍し、顧客の依頼業務内容と、講師・コンサルタントのそれぞれの専門分野をマッチさせ、企画・提案・契約等を担う営業企画スタッフと、各種事務スタッフが、講師・コンサルタントの活動全般を支援しています。
基本的には、講師・コンサルタントの方々が、顧客先に単独で赴き、支援活動を行っていただきますが、営業企画もアシスタントをしながら、将来的には講師やコンサルタントを担うことも可能です。具体的な活動内容をご紹介しますので、まずはお気軽にお話ししてみませんか。
