アサヒグループ食品「ネナイト」

アサヒグループ食品の機能性表示食品「ネナイト」のデジタルマーケティング戦略をアマナが担当しました。徹底した市場分析と独自のクリエイティブアプローチで、認知度向上と購買促進を実現。年間を通じた包括的なプロモーション支援の成功事例を紹介します。

アサヒグループ食品「ネナイト」※

「ネナイト」のブランド価値を高める戦略的デジタルマーケティング：認知から認識へ

戦略的アプローチ：綿密な市場分析とターゲティング
プロジェクトの核心は「認知から認識へ」という戦略的コンセプト。差別化のポイントとなったのは、徹底した現状分析と市場インサイトの提示です。自社および競合のウェブサイト分析、競合他社の出稿時期や動向の詳細な分析を通じ、ネナイトの本質的価値を伝えるコミュニケーション戦略を立案しました。

広告ターゲットとして、20-30代の若年ビジネスマンにフォーカス。彼らの生活シーンに合わせた複合的なメディア戦略を展開しています。オンラインではYouTubeのTrueViewとBumper、gumgumのコンテキスト広告、オフラインではタクシー広告とアパホテルのサンプリングを行いました。

YouTube広告では、5-6月合計でリーチ数が目標の150%を達成。完全視聴数も好調に推移しました。gumgumでは、「広告の質」に関する総合スコアでハイスコアを獲得。さらに、Google Ads検索広告を通年で展開し、継続的な認知度向上と購買意欲の喚起を図りました。

タクシー広告では、6月の梅雨時期の利用シーンに着目。乗車後10分からの配信メニューを活用し、通常のBtoCマーケティング平均と比較して、最小で1.5～3倍、最大で3～6倍という好意的な結果を得ました。

これらの統合的なアプローチにより、ブランドリフト調査では特に「会社員」「自営業」の認知度と利用意向度が大幅に向上。ビジネスパーソンへの訴求に成功し、戦略的ターゲティングの有効性が実証されています。この多角的な戦略により、効果的なプロモーションを実現。クライアントの期待を大きく上回る成果を上げることができました。

クリエイティブの革新：「睡眠にも戦略を。」
アマナは「認知だけでは売れない」という課題認識をクライアントと共有。クリエイティブの重要性を強調しました。静止画主体だった従来のアプローチから動画へのシフトを提案し、ストーリー性のある表現を実現。「睡眠にも戦略を。」というコンセプトは、ビジネス書のタイトルからインスピレーションを得て構築しています。このコンセプトに基づき、ポジティブな印象と翌朝の快適さを伝えるビジュアル表現を展開しました。

競合商品との差別化も重要なポイントでした。類似した名前やパッケージデザインが多い睡眠サプリ市場で、動画によるストーリーテリングを活用し、独自性を確立。クライアントとの緊密な協働により、施策選択の理由やタイミングを常に説明し、共に価値を創造していくプロセスを重視しています。

結果として、アマナの総合力が発揮され、市場分析から戦略立案、クリエイティブ制作、効果測定まで一貫したサポートを提供。データに基づいた戦略提案と柔軟な施策調整により、クライアントの信頼を獲得し、継続的な取引につながりました。

アサヒグループ食品公式YouTubeチャンネル：ネナイト『睡眠にも「戦略」を。』篇

• スポンサー/クライアント：アサヒグループ食品株式会社
• ビジネスプロデューサー：兼子丈太、瀧野哲史
• クリエイティブディレクター：高橋 みずき
• メディアプランナー：成田洋
• ムービープロデューサー：黒柳 勇人、有井大智
• ムービープランナー：榊原 万琴
• ムービーディレクター：粉川 翔之助
• ムービーアドバイザー：桑原 陽
• コピーライター：高橋 真哉
• デザイナー：木村龍太郎

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