なにをやっているのか
2017年にグループ5社が経営統合し、現在は1,800名（連結）を超える規模に事業拡大しています！
▼何をやってる会社？
主軸となる事業はITソリューションやITコンサルティングといったシステム開発で、食品・金融・アパレル・旅行などの様々な業界に向けてシステムを開発しております。 また、秋葉原・横浜・名古屋・大阪・福岡などの新規事業所の立ち上げや、Webサイト・アプリケーション向けの脆弱性診断サービスのリリースなど、新たな取り組みにも力を入れています！
▼事業内容
・ITソリューション事業（WEBアプリケーション開発、サーバ/ネットワーク構築など）
・ITコンサルティング事業（ITマネジメント戦略、現状業務分析、業務改善提案など）
・セキュリティーサービス事業（脆弱性診断サービス）
▼ITソリューション事業（WEBアプリケーション開発、サーバ/ネットワーク構築など）
お客様のビジネスをトータルに支えるさまざまなソリューションを提供しております。事業戦略、IT戦略、業務改革の推進に関するコンサルティング、業務にかかわる戦略システム構築の提案と開発、アウトソーシングによるコスト削減や業界汎用サービスの提供等を行っております。
▼ITコンサルティング事業（ITマネジメント戦略、現状業務分析、業務改善提案など）
クライアント企業の経営者やITの統括責任者から、業務範囲や経営戦略、導入済みのシステム、業務のフローなどをヒアリングし、IT分野における企業の課題を洗い出します。分析結果を踏まえて、新システムの導入など、企業の課題を解決するための提案を行います。
▼脆弱性診断サービス
現在、情報セキュリティ人材の不足が深刻化している中、人材に頼る属人的なセキュリティサービスでは、安定した品質でのサービス提供が難しいと考えます。当社は人材に依存しない「仕組化されたサービス」で安定的に高品質なセキュリティサービスを提供いたします。
なぜやるのか
▼「人間力で勝負する」
私たちは、技術力が求められるIT業界で「人間力で勝負」している企業です。なぜなら、どんな仕事においても、人の心を動かすのは人だから。どんなにITサービスが進化しようとも、それらには「人の役に立ちたい」「社会の問題を解決したい」「面白いアイディアを形にしたい」など、さまざまな想いが隠れているはずです。そんな想いを発信して共感を生み、周囲の人を巻き込むことで、新たな価値が生まれます。しかし、それは決して誰にでもできることではありません。確かな「人間力」を持つ人こそが、新たな価値を生み出せるのだと、私たちは考えています。だからこそ、私たちは社員一人ひとりの人間力を育み、「人」で勝負し続けるのです。
▼「良いチームを作る」
ALHでは「良いチーム」を作る事を大切にしています。
「良いチーム＝成果を出せるチーム」を作るのに必要なのは、「正しいぶつかり合い」と「個性の異なるメンバーとの協働」です。
そのために私たちは、「関係の質」の向上を大切にしています。
「関係の質」を高めるために重要なのは、対話を通して相互理解を深めること。
メンバー同士が互いを理解し認め合うことで、チームの信頼関係が醸成されます。
強固な信頼関係のもとに成り立つチームでは、メンバーの自主的な発言や行動が引き出されて次々と成果が生まれ、その成果がさらなる信頼関係強化に繋がっていくのです。
なかまと向き合い、調和を生み出し、信頼を築く。
この繰り返しで、チームは形作られていきます。
どうやっているのか
▼「人に任せる」文化
ALHでは「人に任せる」という文化があり、新卒入社二年目からミドルマネジメントという役職に抜擢されたり、若手社員の熱い想いに応えて新たな事業所の立ち上げを任せるなど、若いうちから活躍しやすい環境になっています。それは年齢・性別に関係なく、一人ひとりの想いや熱意を信じて任せるということを大事にしているからです。
▼人に合わせたキャリアパス
多角的な事業展開をしている当社では、キャリアパスも柔軟で、様々なことに挑戦したい社員を応援する「おかえり人事制度」という制度があります。いろいろな部署の仕事を経験することで広い視野でマルチな能力を持ったビジネスパーソンになりたいと考えている方にはぴったりの制度です。
▼社員一人ひとりの声を聞く文化
1on1文化が盛んで、「傾聴すること」「質問によって気付かせること」「フィードバックすること」というコーチング以外にキャリアの相談やプライベートの相談まで受けています。
▼人的資本経営の実現に向けた人事・組織制度
ALHでは人的資本経営の実現に向けた施策の一つとして、全社員を対象にした従業員満足度調査を実施しております。
調査結果を基にマネジメントメンバーが主体となり部署メンバー全員で組織課題を洗い出し、課題解決に向けて具体的な改善行動を行います。そういったPDCAを繰り返し行ってきた結果として、高い従業員満足度を常にキープし続けています。
