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なにをやっているのか

自社ブランド「HADA NATURE」です。2020年にはLOFTのベストコスメ賞を受賞しました*(60枠/8000商品)
本当に価値のあるプロダクト・サービスの提供を目指し、常に改善・改良の精神を持ち合わせ、日々前進をしています。
――――――――――――――――――― ビジョン 世界史の教科書に載るような偉大なことを成す ――――――――――――――――――― 私たちはこのビジョン達成のために、 大きく以下、2つの事業選定軸を持っています。 ――――――――――――――――――― 事業選定軸 ・成長市場であること ・最先端テクノロジーが活用できること ――――――――――――――――――― 現在は、巨大なEC市場の中でも、 とりわけ急成長を遂げているDtoC領域で、 自社ブランドの展開を中心に、今後の事業多角化を見据えながら推進しています。 【事業内容】 ■ D2C×サブスクリプション事業 日本発のグローバルブランド「HADA NATURE」を展開。 https://hadanature.jp/ 【今後の展望】 事業とは、あくまでもビジョン達成のための”手段”であるため、既存ビジネスに良い意味で固執することなく、新しい挑戦をし続けていきます。

なぜやるのか

社内ではワクワクしながら働いている人たちがたくさんいます。
WakuWakuを生み出すオフィスはワンフロアの執務室で、全員の顔が見える環境です
――――――――――――――――――― 理念 ( 価値観・信念 ) 社員全員が自分の生きる意味を理解し、 世界で一番ワクワクしている社員が、 世界で一番ワクワクする商品やサービスを世の中に提供し、 利害関係者全員を幸福にしたいと、 心の底から真剣に想い・考え・行動し続ける集団を目指すこと ――――――――――――――――――― 我々の根底にある価値観は、 社名の語源ともなっている「Waku waku」です。 当社が掲げる「Waku waku」とは、 一般的に使われるエンターテインメント性のある言葉としてではなく、 「新しい自分に出会い続ける生き方」 としています。 私たちの持つ「Waku waku」をプロダクト・サービスに込め 未来に希望を創ることをし続けるために私たちは存在しています。

どうやっているのか

毎年、7月・9月・12月にはオシャレな会場をかりてイベントを行っています。
毎月、四半期、年間のタイミングで雇用形態関係なく活躍した方に向けて表彰を行っています。
――――――――――――――――――― 組織Vision 意欲ある人に豊富な成長機会を提供し さらなる進化を促す ――――――――――――――――――― 壮大なビジョンを実現するためには ” 実現できる人 ”の存在が最も重要です。 『事業家人財(=新しい価値を生み出す人)』を 一人でも多く育てるために、とにかくオープンマインドで、 創造性を伸ばす「文化づくり 」に注力しています。 ▼「Waqooらしさ 」 を表現する代表的なカルチャー ■基本、オール挙手性■ 自分のポジションは自分でつかむのがWaqooの基本。 「こんな事業がやりたい!」と選考中にプレゼンし、内定後、実際にその事業の立ち上げを任されているメンバーもいます。 ■社長との距離感が近い■ 新しいサービスや事業アイデアを思いついた時、誰に話をするか。Waqooでは、社長に直談判することができます。