第２９期プロジェクト成果発表会を開催！（社内レポート編 #2）

2022年11月　第２９期プロジェクト成果発表会（通称”ナナプロ”）を開催しました！
今回はこの社内イベントをご紹介したいと思います。

■プロジェクト成果発表会とは..

各部署が１年間の取り組み成果を発表する場になります。
北都システムでは、組込、アプリ、自社サービスなど幅広く事業を展開しているため、
それぞれがどのようなものを作っているのか、プロジェクト内で工夫していること、
失敗談、成功事例などを共有することで、新しい発見があったり、
他部署の活動を知れるイベントです！

また、表彰された部署には金一封が送られます。
表彰された部署は忘年会費用として部署メンバーに還元したり、
部署で必要な書籍などを買ったりしています。

■なぜ”ナナプロ”というのか..

”ナナプロ”と呼ばれるようになったのが、2008年のとき。
さらにその前は、「優秀プロジェクト表彰」という名で、イベントを行っておりました。
この「優秀プロジェクト表彰」は、会社に「貢献」したプロジェクトを表彰するものでした。
「貢献」するためには、どうしても規模が大きなプロジェクトであったり、
利益が大きなプロジェクトに限定されていました。

しかし、北都システムは幅広く事業を展開しているため、
大小さまざまなプロジェクトがあり、
中には2-3名の小規模ながらもとても面白いプロジェクトや、
画期的な工夫をしているプロジェクトもありました。
それら全てのプロジェクトにスポットが当たるようリニューアルしたのが”ナナプロ”です！

新たに７つの表彰項目を作り、各項目ごとにエントリーしてもらう。
そのため、表彰も各項目ごとに行いました。

★７つの表彰項目★
新規開拓 ・・・ 新規取引先、新規分野などで一定の成果を挙げ、今後の事業展開に寄与したもの
社員育成 ・・・ 新入社員、未経験者の育成で一定の成果を挙げ、今後の事業展開に寄与したもの
業務拡大 ・・・ 取引先に対して一定の成果・信頼を得て、具体的に業務拡大に寄与したもの
顧客満足 ・・・ 取引先に対して一定の成果・信頼を得て、継続取引や客先表彰に昇華したもの
付加価値 ・・・ 生産性、品質、積極的提案など、利益額のみに限らず付加価値創出に寄与したもの
水平展開 ・・・ 他のプロジェクトへも効果が期待できる取り組みを行い、一定の成果を挙げたもの
社内強化 ・・・ 事業遂行上、必要となる社内管理、運営面において一定の成果を挙げたもの

北斗七星ならぬ、北都七星..
北都七星プロジェクト..
そう！”ナナプロ”です！
※現総務部長が命名しました

そこから、時代に合わせて表彰項目等も見直していき、
今のプロジェクト成果発表会の形になっていきました。

■今年は６件のエントリー！

各部署のプロジェクトだけではなく、バックオフィス部門や、
個人活動も含め６件のエントリーになりました。

発表内容は以下の通りです。

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１．企業内キャリアコンサルタントとして
２．調達ソフトウェアの品質監査
３．流行してる技術領域への追従
４．実証フィールドの確保に向けた某医科大との共同研究
５．セキュリティ常駐監視ツールの導入までの道のり
６．Bingo!
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人事メンバーが国家資格を取得した目的、今後の活動についてや、
スキル習得のため、独自にチームを作って開発した結果報告、
社内イベント「オンラインビンゴ大会」用に独自でビンゴアプリを作成した背景について等々..

これらの発表に対して、参加者から「こうしたらもっと上手くいくのでは」
「なぜそうしたんですか？」「ぜひこの部分をもう少し教えてほしい」
「こちらでも同じようなプロジェクトをしているので、ぜひ情報交換しましょう」
など、たくさんの質問や感想が上がり、無事に第２９期プロジェクト成果発表会が終了しました。

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