寺島 健一

・マネジメント、組織再設計 ・事業変革 ・事業企画 ・BPR 上場後の第二期創業フェーズにおいて、事業全体の新たな基盤づくりやそれに伴う課題解決を全社横断的に実施。

経営層と各事業部のハブとなり、事業成果最大化のための仕組み作りや戦略策定を全社横断で実施。

「やりたいこと」と「やるべきこと」に向き合ったタイミングで、 自身の想いと深く重なったビジョン・ミュションを掲げるサーキュレーション と出会い、ジョイン。 ITの可能性と重要性を落とし込んだ上で、IT領域専門チームであるFLEXYの一員として活動する。

自身の環境変化に対して、「好きなことを仕事にする」ことに挫折。 一変して「お金を稼ぐ為の仕事」に方向転換。 社会人の基礎を学び直しながら、不動産仕入れ〜仲介までを一貫して経験。

大学時代からの繋がりを生かしてこの進路を選択。 マイナーな仕事だが、いわば「ミュージシャンの楽器コンサルタント」。 泥臭く、一般常識が通用しない業界だが、 「好きなことを仕事にする」ことに覚悟を決めて数々の現場やツアーを担当。