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M&Aアドバイザーとして、Pre-Execution-PMIを中心に大手町で働いております。 特に、企業のPMI担当としてPreからディールのトラッキングまでを事業会社の皆さんと行ってきました。 直近はカーブアウト案件も多く、会社分割時のリーガル面も含めたスケジューリングやHR領域のアドバイスも担当しております。
ベンチャー企業のM&A、バリューアップ、投資先でのシナジー創出 ベンチャー企業での組織設計・人事制度等の策定・サクセッションプラン策定 組織・人事を通じた企業の企業価値向上を担いたい
【M&Aアドバイザリー全般業務】 PMI業務、day1プラン、ガバナンス構築、子会社管理、金融機関のダウンサイジング 当局対応、投資銀行業務 【プレM&A業務】 ブランド戦略策定、商業施設の現状分析と戦略策定、中計策定