あなたの会社のボトルネックがわかると会社が劇的に変わるTOC研修とは？

おおよその会社が、今月末で決算を迎え
来月から新年度が始まるかと思います。

新年度からのスタートダッシュを図るために
何か私にできることはないか？
そう、考えました。

そこで、よくお話に出ていたことが
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経営のボトルネックに気付き、改善をしようにも
期の途中だとなかなか変える事ができない。
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というお話を何人もの経営者からお聞きしました。

そこで、新年度が始まる前に
会社のボトルネックに気付き、
４月から良いスタートダッシュを図るために
私がやっている
「TOC研修」をこちらの投稿からご連絡頂いた企業様に
特別価格でで行いたいと考えました。

ちなみにTOC研修とはこちらです↓

上記のマンガのように、

経営のボトルネックは
経営者のほとんどの方が
自覚されてない所で起きています。

特に従業員20～100名前後の規模の会社は、
社長が現場で働いている事が多かったり
社長のNO.2が不在で、報連相が上手く行っていないことが多く
ボトルネックに気付かない傾向があります。

・何か上手く行っていないけど、その「何か」がわからない
・仕事は増えているのに売上が上がっていない
・残業が多く、特定の部署や社員への負担が大きい
・システムを入れたのに生産性が上がっていない
・社員のコミュニケーションが足りないと感じている

上記の事が会社内であるようでしたら、特にお勧めです。
もちろん、それ以外であっても経営の改善をしたいという事でも承ります。

今月いっぱい（３月31日まで）なら
通常220,000円　⇒　55,000円 + 交通費
にて受け付けております。

簡易的な会社診断シートもご用意いたしました。
３分ほどで終わりますので、
是非ご記入して頂き、お申し込みください。

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeJykzl2fqPyYsZ_8f_KmnzectjtyjmBAYQ2ffhQZUtaiJMqQ/viewform