岸本 雅樹

人事企画、人材開発、組織開発、HRBP部門を管掌。またD&I推進と新しい働き方PJのプロジェクトをリード。2022年4月の社長交代に伴い人事制度改革PJのリードも担う。 メンバー約100名ほどの組織マネジメントを行う。

・全社のテクノロジー部門およびコーポレート部門のHRBPとして各部門のゴールから逆算した組織課題の仮説構築、解決策のプランニングおよび推進を行い、従業員のエンゲージメント向上、組織の生産性向上に取り組む ・ピープルアナリティクスチームの立ち上げ参画（～2018年まで） ・最大15名をマネジメント

経営陣の刷新に伴い人事評価制度の刷新、社内FA制度の設計、サクセッションプランの構築、タレントレビューの設計・運用等に従事。その後2015年にバリュー改定プロジェクトのリーダーとして全社のバリュー改定をリードし、2016年に新バリューにUPDATEを行う

人員管理、社会保険手続き、出張管理、福利厚生の運用等労務関連の業務に約２年従事。その後、全社の勤怠管理業務に従事し、勤怠管理システムの自社開発プロジェクトのPMとして、社内の開発担当とともに仕様の要件定義からリリースまでをリード。社内表彰受賞。その後同チームのリーダーとなり、メンバー４人のマネジメントを行う。