施工管理技士の一日のスケジュール

施工管理技士の業務は多岐にわたりますが、一日のスケジュールの一例をご紹介します。

①朝の準備とスケジュール確認

出勤してから、その日の業務スケジュールを確認します。予定された会議や現場の点検などを把握します。

②現場点検

朝は現場へ移動し、建設プロジェクトの進捗状況を確認します。安全や品質の面から建設現場の点検を行い、必要に応じて指示や調整を行います。

③施工図面や資料の確認

事務所に戻り、施工図面や関連資料を確認します。施工が計画通り進んでいるか、問題点がないかをチェックし、必要な場合は修正や変更を指示します。

④資材や設備の手配

必要な資材や設備が現場に十分に準備されているかを確認し、不足している場合は手配を行います。供給業者との連絡や調整も行います。

⑤会議や打ち合わせ

プロジェクトチームや関係者との会議や打ち合わせに参加します。進捗報告や課題の解決、次のステップの計画立案などを行います。

⑥書類作成や報告

業務の進捗状況や指示内容、点検結果などを記録し、報告書や書類を作成します。これには電子メールや業務管理システムを使用することもあります。

⑦問題解決やトラブルシューティング

発生した問題やトラブルに対処し、解決策を見つけます。必要に応じて現場作業員や関係者との連絡を取り、効果的な対処法を協議します。

⑧翌日の準備

その日の業務を振り返り、翌日の準備を行います。必要な資料や手配、会議の準備などを整えます。
施工管理技士の業務は、建設プロジェクトの円滑な進行や品質管理を確保するために非常に重要です。彼らは現場と事務所の間を行き来し、多くの異なる業務を遂行します。