株式会社グローバル・プランニング代表の金賢守が語る組織の成長について【経営者インタビュー vol.4】

こんにちは。金賢守（キムヒョンス）です。

本記事は、私の活動に興味を持っていただいたインタビュアーの方と対談した内容です。
インタビュアーの方に許可をいただき、記事を掲載しています。

今回は、インタビューvol.3に続く内容となっております。

ー組織を成長させるために、金さんが大事にされていることを教えてください。

組織の成長には、それぞれの目標を明確にすることが大事だと考えています。
求めてる目標が明確なので成長しようとする。
そのためにも、学ぶ場、一人ひとりが成長していく場が大事ですね。

もちろん仕事そのものが学びの場でもあるので、仕事の現場で学び、成長していくことも大切です。
同じように、研修を通して自分に集中する機会を作ることも大事にしています。

ー仕事で学ぶことや研修でそれぞれが成長することを大事にされているのですね。

そうですね。私自身も立ち上げ当初から様々な研修を受けてきて、何が成果に効果的なのか、自分の何を変えていくべきなのかにたくさん向き合ってきました。
研修を通して自分で答えを導き出す大切さや、決めたことや掴み取ったことは将来の糧となること、教わっただけのものは身になりにくいことを体感しましたね。
だからこそ、学ぶことや自分で気づくこと、自分で決める場を大事にしています。

ー組織の成長には一人ひとりの成長が不可欠ということですね。

はい。私自身を含め、一人ひとりの成長を大事にしています。
一人ひとりが成長し、お互いに学び合っている仲間だからこそ、組織としても成長し続けていけるのだと思いますね。

ーここまで組織の成長で大切なことをお伺いしてきましたが、これから組織にジョインしていく方たちに求めていることを教えてください。

全力さですね。
完璧でなくても不器用でも、全力でやる人に心動かされますし、個人として成長するためにも「全力でやる」というのはとても重要なことです。
全力でやらない人はサポートしようがないですし、お願いして組織に来てもらうものでもないと思います。
失敗してもいいので全力でやる、自発的に行動できる人とぜひ一緒に仕事ができたら嬉しいですね。

ー最後に、組織づくりを通じて実現したいビジョンがあれば教えてください。

人生に意欲的でワクワクする人や、可能性に向かって挑戦する人がたくさん増えることで、社会に貢献したいです。
なぜなら、自分の成長に貪欲で向上心がある人や、自分の人生に目標やビジョンがある人が増えることで、周りの人にも良い影響が与えられると考えているからです。
例えば、もっと目標を持って生きていこうとか、完璧じゃなくてもチャレンジするぞとか、自分の理想に向かっていくぞという人が増えていくといいなと思いますね。

ーありがとうございました。

金賢守（キムヒョンス）さんのインタビューを終えて

組織のトップとして、率先して誰よりも行動されているのが伝わってくるお話でした。
全力を尽くす組織をつくるために、金さん自身がまず全力を尽くす。
シンプルにかっこいいと思いましたし、全員が全力を尽くし成長する組織になっているのだと思いました。
また、常に金さん自身が先頭に立って学び、挑戦し続けているからこそ、組織拡張に繋がっているのだと感じました。

次回は人材育成についてインタビューさせていただきます！
これからも金さんの活動に注目したいと思います！

人材育成についてのインタビューはこちらの記事です。