山﨑 敏郎

セブンイレブンで、コンサルタントとしての能力ではなく 実務経験の重要性を感じたため、現場レベルでの活動を開始。 店舗における、全体最適思考をベースにした業務のルール作成、及び、複数部門をまたがった連携を実現。

フランチャイズ小売店舗の運営における、店舗アドバイザーを行う。 本社が設定した短期の数字目標と、オーナーさんの長期のビジョンをすり合わせ 形にしていく能力がつく。個人的には、オーナーさんの考え方が大好きでした。

クリティカルシンキングをベースとした、マーケティングのゼミ活動を行う。 大企業経営者を中心とした、インタビューを行い、財務や経営計画だけではわからない、会社の本質を知り、顧客と結びつけ、長期の関係性を構築する術を学ぶ。