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個人事業主 / 経理
経理担当者には、クリエイターのようなアウトプットをデザインする能力が今後必要と実感しています。 多くの経理担当者、会計事務所は試算表・決算書をただ説明するだけです。 経営者が求めることは、それらの数字から「いま何をすべきか?」ではないでしょうか?
現在、java/java scipt/html/css3についてスクールにて勉強中です。 経理とITツールは非常に重要と考えています。 経理を12年やってきて思うことは、ITツールをもっと自分でコントロールすることが、企業の成長に不可欠と実感しています。
経理責任者
創業5年目にジョインしましたが、バックオフィスが整備されていない状態でした。 税理士・社労士・弁護士と提携することで、会社に必要な業務を再構築しました。 社内の事業部長と各士業とチームをつくるようなカタチをとり、半年で整備し、その後は適宜修正していきました。 早い経理体制なども構築でき、創業赤字を2年で解消することもできました。
中小企業の会計監査を行っていました。 主に、経理業務のフロー見直しと再構築です。 法人税法・消費税法・相続税法・所得税法の基礎を身に着け、税務相談だけではなく、ITツールを活用した、業務効率化の支援を主にしていました。 特に、クラウド会計ソフトの自計化のニーズが高まった時期でもあり、 設計から運用サポートを行いました。
バヌアツ共和国の水産局に2年間勤務しておりました。 職務は、村落地域の漁師の所得向上支援です。免税ガソリン導入などにより経費削減や取引先の拡大などにより、2年間で所得を180%向上させることができました。
OA機器をつかった業務改善型提案営業を行っていました。 5,000社以上の経営者に提案をさせていただき、300社から成約をいただきました。 営業を通じて、対人スキルやお客様の課題発見力を身に着けました。
国際金融論から個人所得など、マクロ経済からミクロ経済について幅広く学びました。ミクロ経済に興味を持ち、社会人では100人以下の中小企業経営者と接することができる職種を選択肢しました。