個人事業主ですがMVV作ってます
新規事業開発支援において、ミッション、ビジョン、バリューは重要な要素となります。以下にそれぞれの概念について詳しく説明します。
- ミッション（Mission）:
新規事業開発のミッションは、その事業が解決しようとする課題や提供しようとする価値を明確に示すものです。ミッションは、新規事業が何を達成しようとしているのか、どのような市場のニーズや顧客の要求に応えるのかを定義します。ミッションは、事業の核心的な目的を示し、関係者や投資家に対して事業の方向性を伝える役割を果たします。
例えば、新しいエネルギー技術の開発を目指す企業のミッションは、持続可能なエネルギー供給を確保し、環境負荷を低減することかもしれません。このミッションは、企業の目的や価値を明確にし、関係者にその重要性を伝えます。
- ビジョン（Vision）:
新規事業開発のビジョンは、将来の目標や理想的な状態を描いたものです。ビジョンは、新規事業がどのような成果を目指し、どのような市場地位を獲得することを望んでいるのかを示します。ビジョンは、組織やチームに明確な方向性を与え、目標達成への意欲やモチベーションを高める役割を果たします。
例えば、新しいデジタルプラットフォームの開発を目指す企業のビジョンは、グローバルな規模で顧客に革新的なサービスを提供し、業界のリーディングカンパニーとなることかもしれません。このビジョンは、企業の目標や志向性を示し、従業員や投資家に将来の成功をイメージさせます。
- バリュー（Value）:
新規事業開発のバリューは、組織や事業における重要な原則や価値観を示します。バリューは、事業の行動指針や意思決定の基
準を提供し、組織の文化やイメージを形成します。バリューは、顧客や関係者に対する約束や信頼の構築に役立ち、事業の持続的な成長と成功を支える重要な要素です。
例えば、イノベーション、協力、顧客志向などが新規事業開発のバリューとして挙げられます。これらのバリューは、組織の行動や意思決定において重要な役割を果たし、新規事業の成功に向けた方向性を示します。
新規事業開発支援では、ミッション、ビジョン、バリューを明確に定義し、関係者や投資家と共有することが重要です。これにより、事業の方向性や目標が明確化され、組織やチームの一体感が生まれ、成功への道筋が示されます。
橋本淳邦のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）
