宍戸 知勢

株式会社グッドパッチ, PeopleEmpowermentOffice 中途採用担当

近藤 良平

彩の国さいたま芸術劇場, 次期芸術監督

ハーブ健康本舗 採用チーム

面白い企画で金一封！？福岡の通販会社がはじめた慰労会のクセが強い件

コールセンターの運営管理ってどんな仕事？現場メンバーに直撃してみた

「愛をこめてシャッターを」賞金かけて社内で商品写真選手権やってみた

「すごいの出そう」精神でつくった「すごい化粧品」｜認知拡大・ファンづくり

「すごいの出そう」精神でつくった「すごい化粧品」｜開発・ブランドづくり

「仕事に役立つ書籍」6選｜通販会社スタッフが選んだオススメ本は？

BtoB事業で販路拡大！卸事業による国内のオフライン施策の展望とは？

会社の［基本的価値観］どのくらい覚えてる？抜き打ちで社内テストやってみた

商品パッケージのデザインはこうつくる。現役クリエイターが語るものづくりの真髄

県外から福岡への転職体験談｜U・Iターン就職を決意した理由と成功させるポイント

「マーケティング戦略室」とは？会社方針を決める現場に変装して潜入捜査してみた

【マーケティングの仕事】激戦の健康食品・化粧品市場で成果を出すには？

毎月トータル13時間のMTG！？徹底した「結果目標」管理の実態に迫る

カスタマーサービスのキャリアプランは？スキルを身につけ活躍する先輩社員を紹介

入社後って何するの？ハーブ健康本舗の入社後研修を1日でフル受講してみた

入社して2年経った社員の仕事がガラリと変わったようなので事情を聴いてみた

すぐに、楽に手に入る！社内情報の一元化に取り組んだチーム 活動の軌跡

業務の属人化にどう向き合う？前進を続けるための“組織の在り方”を考える

ハーブ健康本舗ってどんなところ？20代若手社員に本音をズバッと聞いてみた

10年続けた総合知識テストを廃止し、レポート形式に変更した真相

“会社の行動指針”で息子の野球チームをリーグ優勝へ導いてみた～試合編～

お客様との㊙エピソード暴露！？カスタマーサービス部門の知られざる一面と本音

カスタマーサービス業務に密着。お客様との会話にすごい「仕事術」が隠れていた！

経営者は孤独？会社のトップが語る「社長の仕事とホントの気持ち」

2022年は一味違う！ハーブ健康本舗社員　新年の抱負

ハーブ健康本舗『今年の記事』大賞発表♪2021年のNo.1記事はコレだ…！

「3ヶ年で150億円」の計画に急展開！路線変更の真相とは？

職場の情報の透明性を考える｜背後にある「もうひとつの課題」とは？

2021年度を無事締めくくったので、おつかれさま会をやりました♪

福岡から世界へ！海外事業を推進する仕事のヤリガイを問う

通販のライティングを実践で学ぶ。社員限定で開講している独自講習プログラムの実態≪動画初公開≫

会議は多い？通勤時間は？会社のあんな事からこんな事まで数値化してみた

オウンドメディア運用を通じて学んだ「採用広報が本当にやるべきこと」

【システム】の激務具合が心配になったので本音を根掘り葉掘り聞いてみた

【システム】ってどんな仕事？バリバリの現役システムメンバーがガッツリ解説！

“会社の行動指針”で息子の野球チームをリーグ優勝へ導いてみた～練習編～

あの“ギョロッと目”の真相…開けてビックリ！？「箱」や「封筒」の知られざる秘密

“すごいの出す”最高の通販会社に！社長が掲げた6つの【日本一】の真意

外部ECの売上がやけに好調なので、悪いことしてないか縛り上げて取り調べしてみた　後編

外部ECの売上がやけに好調なので、悪いことしてないか縛り上げて取り調べしてみた　前編

“会社の行動指針”で息子の野球チームをリーグ優勝へ導いてみた～計画編～

入社して1年経った社員は本当に「成長」してる？忖度なしのガチ検証！

67kmの山道…過酷なレースに“会社の行動指針”を信じて挑んでみた　本番編

67kmの山道…過酷なレースに“会社の行動指針”を信じて挑んでみた　修行編

働く心構え。ハーブが提唱する「マインドセット」とは？

「すごい」商品に徹底してこだわる【商品開発】の仕事を徹底解剖｜他の会社とココが違う！編

「すごい」商品に徹底してこだわる【商品開発】の仕事を徹底解剖｜未経験でも大丈夫？編

新しいステージへ。年商150億円達成に向けて私たちがやるべきこと

【謹賀新年】ハーブ社員のプチ書初め♪今年はどんな「すごいの」出す？

今年もお世話になりました！2020年 ハーブ健康本舗の3大ニュース

新オフィス大公開！「すごいの出そう」を追及したらこんな事務所ができました　後編

新オフィス大公開！「すごいの出そう」を追及したらこんな事務所ができました　前編

2020年度の売上目標「100億円」を達成しました！

お客様との接点すべてを作り上げる！【CRM企画】の仕事　～プロとして働く価値観 編～

お客様との接点すべてを作り上げる！【CRM企画】の仕事　～こだわりの業務内容 編～

広告づくりの実態に迫る！「クリエイティブMTG」潜入調査レポート

満足度アップ・効率化・売上貢献…ひらめきひとつで会社が変わる「アイデア提案制度」とは？

真夏の大移動！事務所を移転しました

67kmの山道…過酷なレースに“会社の行動指針”を信じて挑んでみた　一転編

次のステージへ進むために。「すごいの出そう」から学ぶ、働く価値観の話【代表インタビュー】

67kmの山道…過酷なレースに“会社の行動指針”を信じて挑んでみた　決心編

変化をチャンスに！代表が伝えたい「会社が進むべき方向性」と「みんなへのメッセージ」

デザインは「闘い」だ！／【クリエイティブ制作】インタビュー

ハーブ社員、「総合知識テスト」に挑む！～後編～

「ECの世界ではたらく」を考える／ハーブ創業者×【外部EC】担当者 インタビュー

会社の課題と向き合う中で得られる「成長」／【経営企画】インタビュー

ハーブ社員、「総合知識テスト」に挑む！～前編～

実録！ハーブ健康本舗社員の一日～こんな感じで「すごいの」出してます～

いい商品ができるまで出さない。創業者と商品開発担当が語る、大ヒット商品「モリモリスリム」の裏側。

ユーモアと品質を磨き、世界でいちばん強いファンをつくろう。【代表メッセージ】

Sabrina  Migliorini

Code Chrysalis Japan 株式会社, HR Generalist

Yo Nagami

ラクスル株式会社, 代表取締役社長CEO

Shun Yanaura

株式会社Mobility Technologies, バックエンドエンジニア

出版と執筆

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