Murakami Haru
tencolors株式会社 / Sales Manager
400万人が利用する会社訪問アプリ
Murakami Haru
tencolors株式会社 / Sales Manager
Chicken or the egg.
tencolorsでは、人マテリアル（動画・写真）を活用し、ブランディング、プロモーション、エンゲージメントを目的としたクリエイティブ、イベント運営などを行っています。 ユニークなカメラマン、幅広い選択肢、これまでにないアウトプットを考えている方はぜひお声がけください。 法人、個人ともに対応可能です。
この先やってみたいこと
未来
1．採用に限らず、企業の”ヒト”リソースに関わるチャレンジ 2．ボーダーレス・タレントの創出 3．和魂グローバル
tencolors株式会社1年間
Sales Manager現在
- 現在
法人、個人問わず動画・静止画マテリアルを使用したコンテンツ作成により、 ブランディング、プロモーション、エンゲージメントを目的としたクリエイティブチーム
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i6TG株式会社10年間
Senior Manager
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人材・人事向けコンサルティング、アウトソーシング
- 海外IT人材を日本へ
日本のIT人材不足が著しいので、海外のIT人材を日本に連れてこようと思いました。 i6TGのネットワークである、中国、APACとのアライアンスをはじめ、ITと言えばインド！ということでインドにある大学、現地のITベンダーとアライアンスを組みました。 日本のデジタル人材不足に一石投じるチャレンジをしています。 英語は得意でないし、海外取引の罠や外国人の方のプレッシャーなどなど苦戦続きですが、非常にエキサイティングなチャレンジをしています。
- - RPOビジネスのリード
＜RPOビジネスのリード＞ 20名程度の組織でビジネスリードを担当。PL責任を持ち、ヒト・サービス・カネのすべてを思うがままに…とはならず、案件を受注しては失敗し、退職者も出し、最終的には売上以外はズタボロという結果。責任の重さを理解すると同時に、2Bのフロントを理解するだけではわからなかったことを学習。 (中略) 現在も同様のポジションを担当し、2017年と比較すると2倍近い規模で進捗中。
- B2Bサービス営業の洗礼を受ける
＜HRサービスのセールス＞ 関西にある某日系大手メーカーのCFOのアポイントをいただき、人事に関するサービス(採用アウトソーシング、給与計算アウトソーシング、報酬制度設計、人事戦略…などなど)を諸々ご提案。 (クライアントからの洗礼) 10回か20回か、、の訪問で毎回「いいね、やってみようか」と言われ続け結局受注ならず。 (社内からの洗礼) 戦略コンサル出身、ヘッドハント出身、人事出身、ITコンサル出身の創業メンバーに囲まれ、それぞれのアプローチのフィードバックをいただく。経験の浅い一営業マンにはすべてがカニバっているように聞こえ、結果何ら一貫性のないご提案書に。 (いま思えば、それぞれの切り口ごとに切れ味の鋭い話と理解、、)
- - はじめて「外資系」「コンサルティングファーム」に触れる
＜RPOリクルーター＞ 大手外資系コンサルティングファームの金融/パブリック/テレコム/ハイテク/製造セクター、テクノロジーSAP/アプリケーションアウトソーシング/インフラアウトソーシングを各部門別に担当。
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飲食店経営5年間
オーナー/社長/店長
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日本一の繁華街で飲食店を中心に複数店舗を経営・運営 儲け話にはすべて乗る、という勢いでした。
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