BAMV-LLC-blog

2017年6月の投稿

SES前提で、どうやってエンジニアを高効率育成するか。その手法。（未経験からだいたい平均３年で設計者）

※2022.08.04　なにしろ5年も前の記事で、さすがに今のBAMVではかなり違う育成手法になっています。当時は完全にSES市場のプレイヤーで、営業力と、技術選択方針の正しさで勝負してた感じ。現在のSES市場とは事情も変わっていると思うけど、今でも通じる部分とかあるかもだし、加筆修正しつつ、一応残しておきま...

ＢＡＭＶを設立した理由とかをかいてみた。

別のフィードで使う写真のために、昼休み中にiPhoneで撮って来たわけだが、別角度なら、ひょっとしたら違う建物に見えなくも無いなと。もちろん、ウチの会社とは何の関係も無い。テナント入りたいとか、ここの仕事とりたいとか、そういうのも無い。イケてる人材を演出したい系退職エントリ風に、勘違いしてくれる人が出...

リーマンショックのときって、ＩＴはどんなだったんだい？

リーマンショック（Wikipedia）うん。すごかった。とりあえずググって見た。ソニー　　（契約、派遣社員含む）を約1万6000人　※全事業所の１割日立製作所　再配置を含めたグローバルベースで7000人規模の人員適正化。 NEC　　　　グループ全体で2万人を超える人員削減東芝　　　　期間...

13回転職した営業が語る。カスなソフトハウスの見分け方。

技術系や営業系の転職は、いろいろな企業の情報があり、また、スカウトなどのアプローチも多数。ホームページを見てもさほど印象に差が無く、どう判断したらよいのか迷う事が多いかと思います。学生ならば業界経験が無いわけで、なおさら情報不足です。ホームページも『どういう会社か』ではなく、『どうみられたい会社か』の情報ですの...